- 觀點試用期怎能從《勞動合同》中“剝離”471
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2008-09-22 | --
有不少剛剛踏上工作崗位的年輕人反映，企業(yè)在與自己簽約時，拿出兩份合同來簽：第一份是《試用期合同》；第二份才是《勞動合同》。而《試用期合同》的條款則簡單得不能再簡單，《勞動法》里的很多規(guī)定統(tǒng)統(tǒng)逃避掉，一一不予履行。我們有理由認為，企業(yè)的這種做法，目的就是將試用期...
- 觀點企業(yè)戰(zhàn)略高于一切460
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2008-09-22 | --
企業(yè)好比是一株高粱，得施五次肥料才能長大結(jié)出果實，這所施的五次肥料先后是：戰(zhàn)略、生態(tài)、融資、管理、營銷。戰(zhàn)略是第一個策劃領(lǐng)域，第一輪決策都錯了，以后的決策無論如何正確都是錯誤的。但在事實上，許多人忽略戰(zhàn)略。我的一個朋友早年在大連經(jīng)銷裝飾材料，但他希望做穩(wěn)定的生...
- 觀點女人三十要職場發(fā)展還是要家庭573
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2008-09-22 | --
這一階段的女性，在考慮職業(yè)發(fā)展的問題時，還有一個不得不面對的問題，那就是家庭和事業(yè)的兼顧。一方面，很多女性在這一階段職業(yè)正處于上升時期，而另一方面，家庭尤其是孩子，也是自己不能不去花精力照顧的。其一：“職業(yè)發(fā)展”坎在這個當(dāng)中，又包括了兩個方面：一種是在金字塔的...
- 觀點面試故事：先去敲門466
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2008-09-22 | --
那年我剛到深圳，就興沖沖地抱著簡歷去參加人才交流會。整個會場人如潮涌，惟有沃爾瑪公司的展臺前冷冷清清，與會場的氣氛形成了鮮明的對比。我好奇地走了過去，一看沃爾瑪公司招聘啟事上的內(nèi)容，當(dāng)即嚇了一跳，招聘20名業(yè)務(wù)代表，卻指明要名校的畢業(yè)生，并且還得有3年以上從事...
- 觀點不可不聽的10個職場故事566
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2008-08-12 | --
故事告訴我們，職場的一切得失都是渺小的，沒有人會在臨死的時候，后悔自己沒有多花點時間在辦公室工作。追求快樂和平安幸福，才是人的一生中最重要的事情。...
- 觀點宋氏管理402
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2008-08-10 | --
20世紀80年代初，一支天津的企業(yè)家代表團到日本豐田汽車公司考察，然而豐田人卻對他們說：“我們的很多管理理念，還是跟天津東亞毛紡公司的宋卿先生學(xué)來的?！痹谔旖?，宋卿曾經(jīng)是家喻戶曉的人物，至今，天津東亞毛紡廠的老員工們提起這個昔日的老板時，仍深懷敬意。九R...
- 觀點木桶理論新解540
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2008-08-07 | --
【舊木桶理論】：一個由許多塊長短不同的木板箍成的木桶，決定其容水量大小的并非是其中最長的那塊木板或全部木板長度的平均值，而是取決于其中最短的那塊木板。要想提高木桶整體效應(yīng)，不是增加最長的那塊木板的長度，而是要下功夫補齊最短的那塊木板的長度?！拘履就袄碚摗浚阂恢?..
- 觀點對接―統(tǒng)一―融合―諧振356
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2008-08-07 | --
一、做好天線與地線的對接做好天線與地線的對接，就是求職工思想之真務(wù)工作效果之實。所謂天線，就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的任務(wù)和形勢，以及企業(yè)做出的各項決策和即將推行的種種措施。所謂地線，就是一線職工對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革、發(fā)展所持的態(tài)度和思想反映。思想...
- 觀點激勵得法員工愛上班360
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2008-08-07 | --
激勵三原則第一、以身作則?！澳阆Ｍ聦賻湍阕鲆患B你自己也不想做的事情，那你須帶頭做起，員工才會覺得你除了會講，也愿做，自然而然地他也愿意樂意為你做這件事。還有，要以行動與態(tài)度讓你的下屬知道；他是跟你一起工作，而不是為你工作，如此才能激勵他們工作的士氣，用心工...
- 觀點與下屬談心的藝術(shù)453
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2008-08-07 | --
與員工談心是最直接、最具親和力的溝通方式。通過談心，可以洞察員工心理的情緒波動，防患于未然。談心的形式可以多種多樣。比如：微軟公司給每個員工提供了一個免費網(wǎng)址，用于和公司內(nèi)任何人（包括最高層人物）進行溝通；美國英格拉姆公司的董事長專設(shè)立了一部直播電話，供公司1...
當(dāng)前263頁，共 290 頁，共有2893條。
