- 觀點義烏市蘇溪鎮(zhèn)計劃生育辦公室招聘1395
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2008-10-16 | --
義烏市蘇溪鎮(zhèn)計劃生育辦公室招聘...
- 觀點HR經(jīng)理在管理工作中的十大忌語 412
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2008-10-15 | --
1、我是××的人――團隊建設問題：這是Z經(jīng)理在很多或公開或私下的場合向大家發(fā)出的明示，其中的××指的是集團總部的高級領導G和J。意即讓大家都知道，他是總部高級領導一手招聘并栽培上來的，日常做事可以有足夠的后臺做保障。但是他不知道他這種明目張膽的“拉幫結派”行為...
- 觀點樹立員工比上帝還重要的觀念 396
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2008-10-15 | --
消費者是上帝,沒有問題,大家會一致認同。是??！沒有消費者你的產(chǎn)品賣給誰?。繘]有消費者你的企業(yè)家使命如何又實現(xiàn)的了？沒有消費者你的員工靠什么養(yǎng)活啊?所以沒有哪個商家不知道此中道理。素質再低,知識再少,也都知道對顧客笑臉相迎.說到這我的問題就來了：轉過臉來看看你對...
- 觀點面試肢體語言342
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2008-10-15 | --
演員比普通人更喜歡研究肢體語言，這能夠幫助他們讓熒幕形象抽離于本身。緘口沉默的時候，身體在說話。這是肢體語言的神秘之處――泄漏你的心思，傳達你的情感。面試高潮又來了。除了做好專業(yè)的知識準備，心理準備也是很必要的，拿捏好“自信”的分寸，把握好“智慧”的尺度，在剛...
- 觀點成功HR經(jīng)理六條“名律” 332
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2008-10-14 | --
彼得原理消息：美國學者勞倫斯。彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后得出的一個結論：在各種組織中，由于習慣于把晉升作為一種獎勵手段，因此，往往出現(xiàn)這種情況：在某個等級上稱職的人員被晉升提拔到別的崗位卻不稱職。彼得原理有時也被稱為“向上爬”原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生...
- 觀點世界名企擇才標準一覽表347
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2008-10-14 | --
微軟任用有冒險精神的人。要想成為微軟公司的一員絕非易事，你要對軟件有濃厚的興趣，還要有豐富的想像力和敢于冒險的精神。他們寧愿冒失敗的危險任用曾失敗的人，也不愿要一個處處謹慎卻毫無建樹的人。另外，工作中善于與人合作也是應聘微軟的條件。英特爾得3分的人也許更可取。...
- 觀點管理“有何用”和管理“如何用”343
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2008-10-12 | --
一、關于價值論這兩個問題分別是屬于價值論和方法論的范疇，由于價值論是哲學領域的一個新的分支，所以有必要先簡單地介紹一下有關價值論的一些內(nèi)容。國內(nèi)對價值論問題最早進行系統(tǒng)研究的是社科院的李德順教授，下面的介紹主要是直接引自李教授的相關著作和文章。價值論，是關于價...
- 觀點和諧管理316
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2008-10-12 | --
“技術的飛速發(fā)展和擴散，政治、文化的廣泛甚至激烈的沖突，人類生存事件異常的多樣性，已使得我們只能有些無奈地用‘快變（ｒａｐｉｄｌｙｃｈａｎｇｉｎｇ）’和‘不確定性（ｕｎｃｅｒｔａｉｎｔｙ）’來形容我們所處的內(nèi)外部環(huán)境?！毕厦窠淌谶@樣描繪我們所處的世界，“管理...
- 觀點部分招聘官擇才心理微妙431
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2008-10-11 | --
縱觀去年我省所舉辦的歷場招聘會，許多本來比較優(yōu)秀的應聘者意外落聘，往往是用人單位的某些招聘官心理使然。節(jié)前，應聘者細細回味這些隱性因素，就可以在節(jié)后的招聘會上更好地趨利避害?！跋聦僮詈帽任夷挲g小”一些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，去中小公司應聘時，自信很有實力應聘成功，但...
- 觀點曹操的人力資源管理啟示錄474
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2008-10-11 | --
《三國演義》中曹操是一位具有出色才華和鮮明個性的梟雄人物，集政治家、軍事家、詩人于一身，其雄才大略、風度氣襟、治國之道、用兵之神無不給人留下栩栩如生的形象，本篇著重從曹操的人才戰(zhàn)略、選人標準、用人思想等幾方面分析闡述，結合現(xiàn)代人力資源管理的理念，從中給予我們以...
當前258頁，共 290 頁，共有2893條。
