- 觀點(diǎn)老板對員工是要“能力”還是要“忠誠”393
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2008-10-28 | --
老板對員工是要“能力”還是要“忠誠”？許多企業(yè)老板靠自己的聰明和艱苦奮斗，創(chuàng)立了自己的企業(yè)，他們深知自己的成就來之不易，為了保護(hù)自己的事業(yè)，他們往往不信任外人，由自己的妻子、兒女或其他親屬來擔(dān)任企業(yè)的要職，殊不知，這樣做具有很大的危險性。一個成功的企業(yè)，往往都...
- 觀點(diǎn)實用人力資源341
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2008-10-28 | --
人力資源機(jī)構(gòu)另類職場生存的六張臉譜俗話說：“林子大了什么鳥都有”，同樣，職場里也存在形形色色的人，這當(dāng)中，絕大多數(shù)人是憑借自己的才干而立足于職場；然而，也有少數(shù)人是依靠另辟蹊徑來求得在職場的生存，在眾生百相中，我們列出以下六種另類臉譜。臉譜一：專做領(lǐng)導(dǎo)看得見和...
- 觀點(diǎn)如何在三個月內(nèi)獲得三年的經(jīng)驗438
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2008-10-28 | --
看到很多談應(yīng)聘技巧的帖子，其實并不實用，有菜譜并不代表能做出好菜，能不能做出好菜仍要看你天天炒，日日炒，炒出來的本事。所以，我這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，你收集到的任何資料都不能只是看看，而必須自己手把手，動手去整理、去歸類，去建立新的結(jié)構(gòu)，這個信息收集與處理的過程甚...
- 觀點(diǎn)體驗式精神壓力管理597
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2008-10-28 | --
《體驗式情緒壓力管理》一、課程說明情緒管理和工作心態(tài)激勵已經(jīng)成為２１世紀(jì)企業(yè)組織中所有階層的主要問題，由于壓力問題，而帶來的其他附加問題和加大的不必要的成本讓高層管理者開始尋找有效幫助員工管理壓力的途徑。貴公司是否有以下問題：1、工作熱情不高，對自己信心不足，...
- 觀點(diǎn)獵頭界十大經(jīng)典名言379
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2008-10-27 | --
一、獵頭只為從來不愁找工作的人找工作，給最有價值的人才提供實現(xiàn)更大價值的機(jī)會，給不缺機(jī)會的人提供更好的機(jī)會。二、一個人的理論工資，是實際工資的若干倍――若要證明，只需被獵三、優(yōu)秀的獵手，眼睛盯著的，是人才的實力；槍口對準(zhǔn)的，是人才的弱點(diǎn)。四、當(dāng)你99%適合新的...
- 觀點(diǎn)行走職場關(guān)鍵怎樣善用博弈431
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2008-10-27 | --
用英文來表示博弈論是“gametheory”這個詞組，顧名思義就是一種游戲類的理論，研究人與人之間的策略選擇行為。這個詞首先來自于經(jīng)濟(jì)學(xué)，在專用術(shù)語上有零和博弈和正和博弈之說。而在表現(xiàn)為人際關(guān)系時，簡言之就是指正面沖突兩敗俱傷的現(xiàn)象和共同合作互惠雙贏的現(xiàn)象，當(dāng)...
- 觀點(diǎn)一個HR給職埸80后的建議337
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2008-10-27 | --
親愛的80后朋友，你們好！目前，不管是打開電腦網(wǎng)絡(luò)，翻開報紙/雜志，還是從電視等新聞媒體，均可發(fā)現(xiàn)有長篇累牘關(guān)于你們的報道，如：對于“80后”員工，如何管更有成效；“80后”如何持家；“80后”如何在外企工作？如何管理職埸“80后”；“80后”優(yōu)缺點(diǎn)全集等。讀...
- 觀點(diǎn)淺論帶領(lǐng)團(tuán)隊的方法 329
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2008-10-26 | --
自從我開始看《毛澤東選集》之后，聚網(wǎng)公司的新員工培訓(xùn)中就有了一門必修課程，那就是辯證唯物主義，這是我?guī)F(tuán)隊的非常重要的“洗腦”的一課，讓大家通過唯物史觀來正確的樹立世界觀與人生觀，這將保證我們的方向不會錯，每個員工都對公司模式與文化有更正確的認(rèn)知，而同時通過辯...
- 觀點(diǎn)你的批評到位了嗎344
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2008-10-26 | --
“小王，你到我辦公室來一趟！”銷售部經(jīng)理“啪”的一聲掛了電話，讓剛剛和同事還有說有笑的小王一下子心驚膽戰(zhàn)，硬著頭皮走進(jìn)了經(jīng)理辦公室?！澳氵@個月的銷售成績怎么這么差啊？你看看人家小鄧，剛來兩個月的工夫業(yè)績就飚到本月第一名。你以為我能讓你拿這么多的薪水，我就不能讓...
- 觀點(diǎn)給“腹背受敵”的管理者開方
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2008-10-26 | --
一旦步入而立之年，周圍的一切都跟著在變，轉(zhuǎn)眼間朋友們似乎都躋身于管理者的行列，大有成為中流砥柱之勢。但聚會時的話題卻開始變得有些單調(diào)，不是老板專橫跋扈，就是下屬們自以為是，作為中層管理者則是“腹背受敵”。問題究竟出在哪里？我們常常在一起討論應(yīng)對的良方，據(jù)說按量...
當(dāng)前255頁，共 290 頁，共有2893條。
