- 觀點(diǎn)如何跳槽最為穩(wěn)妥323
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2014-09-30 | --
跳槽意味著機(jī)會(huì)，也意味著風(fēng)險(xiǎn)。如何能夠跳出更大職業(yè)發(fā)展空間，跳出更好的薪酬待遇，聽(tīng)聽(tīng)下面的建議，也許能讓你頗有獲益。為什么跳槽什么時(shí)候是跳槽的理想時(shí)機(jī)?為什么要跳槽?很多跳槽者其實(shí)并沒(méi)有從心態(tài)和創(chuàng)造跳槽條件上做好準(zhǔn)備，所以在跳槽前，這些問(wèn)題也是跳槽者必須先自我...
- 觀點(diǎn)用人當(dāng)知人短長(zhǎng)264
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2014-09-30 | --
人才使用，當(dāng)用其長(zhǎng)處。從長(zhǎng)處看人，世無(wú)無(wú)用之才;從短處看人，人人難逃平庸。西鄰五子食不愁在《涇野子內(nèi)篇》一書中，記錄著一位西鄰。此人有5子，但5子“各有千秋”：長(zhǎng)子質(zhì)樸，次子聰明，三子目盲，四子背駝，五子腳跛。按照常理看，這家的當(dāng)家人日子很難過(guò)?？墒俏鬣徲蟹剑?..
- 觀點(diǎn)HR經(jīng)理靠充電保飯碗406
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2014-09-29 | --
局外人可能只看到HR經(jīng)理的行情看漲，甚至有人轉(zhuǎn)行學(xué)HR。而內(nèi)行人卻看到，HR開始向企業(yè)管理的縱深著眼。為了讓自己保值增值，學(xué)習(xí)與培訓(xùn)成為HR經(jīng)理的主旋律。在一些高等學(xué)府，HR經(jīng)理充電的場(chǎng)景隨處可見(jiàn)。過(guò)去，HR經(jīng)理只是學(xué)習(xí)人力資源管理方面的學(xué)問(wèn)，現(xiàn)在，HR經(jīng)理開...
- 觀點(diǎn)公司管理者怎樣學(xué)會(huì)溝通473
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2014-09-29 | --
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，溝通能力已經(jīng)成為考核和評(píng)價(jià)人才素質(zhì)的重要尺度。對(duì)公司管理者來(lái)說(shuō)，你還必須學(xué)會(huì)在商務(wù)談判、會(huì)議論壇等公開場(chǎng)合得體地講演自己的觀點(diǎn)，游刃有余地同時(shí)與很多人交流。在與人溝通時(shí)，出現(xiàn)以下4種情況是不能原諒的：沒(méi)有做準(zhǔn)備、緊張不自信、不投入、乏味...
- 觀點(diǎn)論員工的精神薪酬316
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2014-09-29 | --
在人類已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，知識(shí)資本對(duì)于企業(yè)而言已經(jīng)取代物質(zhì)資本而成為企業(yè)最重要的資本。知識(shí)資本的載體-人才，也就成為企業(yè)的最寶貴資源。為了吸引人才，留住人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，企業(yè)紛紛設(shè)計(jì)了名目繁多的薪酬項(xiàng)目，如工資、獎(jiǎng)金、各種津貼、各種福利項(xiàng)目、股票期權(quán)...
- 觀點(diǎn)儒家的誠(chéng)信管理557
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2014-09-29 | --
儒家的“誠(chéng)信”自古以來(lái)就是人際交往中最基本的道德準(zhǔn)則。在今天，“誠(chéng)信”不但有其價(jià)值，而且已成為現(xiàn)代管理、人與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間之間的重要的行為準(zhǔn)則。特別是在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的根本?！靶拧笔侨寮业摹拔宄！?仁、義、禮、智、信)之...
- 觀點(diǎn)如何讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪挖你跳槽495
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2014-09-29 | --
公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的錢好賺么?好賺，但要看你怎么賺，會(huì)不會(huì)賺。許多職場(chǎng)人士跳槽后希望在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里獲取高薪，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為憑借自己的從業(yè)優(yōu)勢(shì)完全可以輕松拿到OFFER取得高薪。事實(shí)上，達(dá)到目標(biāo)還需要具備許多先覺(jué)條件。吳先生已經(jīng)32歲，雖然現(xiàn)在的工作穩(wěn)定...
- 觀點(diǎn)管理的維生素309
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2014-09-29 | --
魯國(guó)有個(gè)人叫陽(yáng)虎，他經(jīng)常說(shuō)：“君主如果圣明，當(dāng)臣子的就會(huì)盡心效忠，不敢有二心;群主若是昏庸，臣子就敷衍應(yīng)酬，甚至心懷鬼胎，表面上委與虛蛇，卻在暗中欺君而謀私利。”陽(yáng)虎這番話觸怒了魯王，陽(yáng)虎因此被驅(qū)逐出境。他跑到齊國(guó)，齊王對(duì)他不感興趣，他又逃到趙國(guó)，趙王十分賞識(shí)...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)哪些星座不能玩笑274
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2014-09-28 | --
職場(chǎng)同事百百種，有的人容忍指數(shù)特別高，被人爬到頭上搞不好還會(huì)笑一笑;有的人卻特別不容侵犯，連桌上的回形針被移動(dòng)一公分都會(huì)很不爽，更別說(shuō)是被人欺負(fù)了。想知道哪些同事屬于千萬(wàn)不能欺負(fù)他們的類型嗎?萬(wàn)一不小心惹到他們會(huì)怎樣?看下去就知道!類型一：敢惹我?!開開玩笑整...
- 觀點(diǎn)怎樣管理和激勵(lì)員工261
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2014-09-28 | --
員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，有時(shí)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場(chǎng)管理，遙控管理無(wú)形之中增加了管理的難度。輕松一下，看看以下的經(jīng)典故事，也許你會(huì)領(lǐng)略到管理的另一種意境。一、分工[故事]一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊(duì)視察操練情況，發(fā)...
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