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觀點企業(yè)培訓師的培訓403
2012-06-21 | --
企業(yè)培訓師需要培養(yǎng)的10大素質(zhì):1、自我感知的能力。雖然我們并不主張企業(yè)培訓師要進行縝密的分析,但要成為一個成功的培訓師,很明顯需要有一定程度的自我認識和自我接受的能力。我們的自我感知能力越強,選擇余地和自由就越多。與其他任何從事“幫助”他人的工作一樣,能夠意...
觀點企業(yè)怎么培訓新員工411
2012-06-21 | --
對新員工培訓主要是讓新員工了解公司的歷史、制度、企業(yè)文化,明確自己今后的工作內(nèi)容,鼓勵新員工的士氣,同時讓新員工了解公司的工作氛圍以及對他們的期望,減少新員工初進公司時的緊張情緒,讓其感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感,使其更快適應公司。訓練方案構想:...
觀點五百強各大行業(yè)簡介537
2012-06-20 | --
銀行業(yè)一、招聘畢業(yè)生的銀行主要有如下五類:1.四大商業(yè)銀行總行(工、農(nóng)、中、建);2.三大政策性銀行(國家進出口銀行、國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行);3.城市分行(如工商銀行北京分行等);4.中小銀行(光大銀行,北京工商銀行等)5.外資銀行(匯豐,花旗)二、一般...
觀點員工離職的232原則432
2012-06-16 | --
人力資源管理是一個選、育、用、留人的過程,選育用人暫且不多說,留人實際上也是員工關系一個重要的范疇。眾多的公司經(jīng)過分析比較,發(fā)現(xiàn)員工離職較為集中有三個時間段,即入職的第2周、三個月試用期屆滿及在公司工作了2年的老員工,這就是員工離職的232原則。第一個“2”即...
觀點如何讓已離職的員工為企業(yè)加分401
2012-06-15 | --
在傳統(tǒng)的員工關系發(fā)展模式中,若離職員工直接加入同業(yè)競爭者的團隊,便會被視為“背叛”,也很難再回到老東家。如今,只要員工離職之前表現(xiàn)良好,離職期間也“沒有傷害前公司”,回鍋的彈性與灰色地帶就比以前寬松。畢竟在目前競爭激烈的人才市場中,“唯才是用”是維持競爭力的不...
觀點企業(yè)要如何調(diào)薪呢?405
2012-06-15 | --
對于人力資源部門來說,調(diào)薪是一個很大的課題。從筆者在企業(yè)咨詢中掌握的情況來看,對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,近年來的調(diào)薪趨勢都是向上的,平均用于漲薪的開支每年都占人工總成本的5%—10%;對于某些企業(yè)(比如高度依賴人工的江蘇、浙江、廣東的勞動密集型企業(yè),以及改制和市場...
觀點全球500強企業(yè)高級HRM談績效管理528
2012-06-15 | --
瞬間萬變的市場環(huán)境、空前激烈的競爭壓力、消費者對產(chǎn)品日益增加的期望、投資者對利潤的更多需求等這些內(nèi)外部因素讓“有衡量才能有管理”的理念越來越深入企業(yè)管理??冃Ч芾?,以其縝密的體系、優(yōu)美的流程以及持續(xù)改進的良性循環(huán)吸引了無數(shù)企業(yè)管理者的眼球。盡管如此,國內(nèi)不少企...
觀點校園招聘適合什么樣的企業(yè)?463
2012-06-15 | --
據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年全國大學畢業(yè)生人數(shù)將創(chuàng)歷史新高,達680萬人。對于即將到來的畢業(yè)高峰,不少企業(yè)都卯足了勁到每個城市的高校進行招聘,希望能為企業(yè)覓得良才。關于校園招聘,雖然不是所有企業(yè)招聘必要的渠道,但是企業(yè)招聘儲備人才的有效手段。校園招聘...
觀點企業(yè)招聘新趨勢385
2012-06-15 | --
一個關于招聘的謎語:什么事情成本更高但效果往往還更糟?答案就是外部招聘。由于企業(yè)相信自己的員工隊伍中有不少人才,再加上有研究顯示聘用外部人才不當所付出的代價可能會非常高昂,眾多企業(yè)正在增加內(nèi)部招聘計劃并投入建設新求職網(wǎng)站來促進企業(yè)內(nèi)部的人才流動。思科公司制訂了...
觀點如何解決企業(yè)招聘難的問題460
2012-06-15 | --
某高速發(fā)展的企業(yè),產(chǎn)品從09年面世到2011年底,銷售額從0.6億猛增至12億,足見其業(yè)務發(fā)展至迅猛。但是在其發(fā)展過程中,也暴露出來很多的問題來,尤其是人力資源管理。而人力資源管理中最突出的問題就是人員需求量大,人力資源部無法滿足部門用人需求。仔細分析,該企業(yè)...
當前77頁,共 233 頁,共有2322條。
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