- 觀點(diǎn)失敗領(lǐng)導(dǎo)人最常見(jiàn)的15個(gè)缺陷411
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2012-07-05 | --
為什么公司的經(jīng)營(yíng)會(huì)失??？如果你愿意拋開(kāi)所有為失敗尋找的理由、解釋、掩飾和開(kāi)脫，真正誠(chéng)實(shí)地分析原因，你會(huì)發(fā)現(xiàn)似乎真正的原因只有一個(gè)：差勁的領(lǐng)導(dǎo)。我經(jīng)常說(shuō)，一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)將勝利歸功自己，但一定會(huì)愿意承擔(dān)失敗的責(zé)任。太苛刻？沒(méi)錯(cuò)。但這是順理成章的。在今天的文章...
- 觀點(diǎn)上下級(jí) 隔座山還是隔層紗？308
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2012-07-05 | --
近日，一項(xiàng)就人際關(guān)系展開(kāi)的千人網(wǎng)絡(luò)大調(diào)查成為職場(chǎng)新話題。在1138位受訪者中，77.4%承認(rèn)現(xiàn)在的人際關(guān)系難相處。同時(shí)，在“日常生活中難處理的人際關(guān)系”的提問(wèn)中，“上下級(jí)關(guān)系”以83.7%的比例，位居第一。其后則是同事關(guān)系（71.8%）和客戶關(guān)系（41.3%）...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力十大法則377
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2012-07-04 | --
對(duì)于每一位執(zhí)著于職場(chǎng)的人士來(lái)說(shuō)，晉升和加薪是不必諱言的話題。如何在短時(shí)間內(nèi)打通晉升通道，提高薪資待遇和社會(huì)地位?這就是今天的主題，領(lǐng)導(dǎo)力的話題。領(lǐng)導(dǎo)力的提升，打造屬于自己的團(tuán)隊(duì)，才有真正意義上的職業(yè)能力提升。三茅培訓(xùn)商城攫取了領(lǐng)導(dǎo)力法則的精華部分，形成“領(lǐng)導(dǎo)力...
- 觀點(diǎn)老板為什么聽(tīng)不到真話380
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2012-07-04 | --
有一家公司今年3月份以來(lái)一直缺貨，經(jīng)銷商把這一情況反映到老板那里，老板問(wèn)經(jīng)理，經(jīng)理回答說(shuō)：“銷量太好了，產(chǎn)品供不應(yīng)求！”聽(tīng)到這樣的消息，老板很高興。但事實(shí)并非如此，據(jù)說(shuō)缺貨原因是生產(chǎn)線機(jī)器經(jīng)常出故障，產(chǎn)品生產(chǎn)不出來(lái)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也常常不合格。然而，對(duì)于這一情...
- 觀點(diǎn)當(dāng)企業(yè)不再青睞你的時(shí)候386
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2012-07-03 | --
案例背景:劉楓一年前加入MQ公司，他的職位是人力資源經(jīng)理。剛加入MQ公司時(shí)，公司的人力資源管理非常的混亂，百?gòu)U待興，各項(xiàng)人事制度都沒(méi)有建立，劉楓加入后一面積極的建立各項(xiàng)制度，一面配合公司進(jìn)行人事調(diào)整和改革。由于改革涉及到許多人的利益，每一步進(jìn)行得都很困難，公司...
- 觀點(diǎn)企業(yè)文化建設(shè)的三條路徑377
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2012-07-03 | --
企業(yè)文化來(lái)源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，要更多地從企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐不是單純企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐角度進(jìn)行了總結(jié)。同樣，在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，也不能簡(jiǎn)單地就“文化”而“文化”，而應(yīng)當(dāng)把它看作是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)一體的活動(dòng)。通過(guò)從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、組織氛圍、企業(yè)管理控...
- 觀點(diǎn)企業(yè)文化建設(shè)的三條路徑325
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2012-07-03 | --
企業(yè)文化來(lái)源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，要更多地從企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐不是單純企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐角度進(jìn)行了總結(jié)。同樣，在企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，也不能簡(jiǎn)單地就“文化”而“文化”，而應(yīng)當(dāng)把它看作是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)一體的活動(dòng)。通過(guò)從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、組織氛圍、企業(yè)管理控...
- 觀點(diǎn)員工離職的四大征兆372
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2012-07-03 | --
招聘和離職，分別是員工在企業(yè)的一段職業(yè)生涯的開(kāi)始和結(jié)束。招聘是企業(yè)人力資源成本投入的重要部分，人才招聘的成功會(huì)直接給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值和利潤(rùn)。相反，在離職環(huán)節(jié)上，人才流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。這個(gè)損失，一種是有形資產(chǎn)實(shí)際損失，如客戶流失，資料缺失，合作方的中斷；另一種是...
- 觀點(diǎn)企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題881
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2012-07-03 | --
薪酬管理是人力資源管理乃至整個(gè)企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,它不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益,而且與員工切身利益息息相關(guān)。薪酬管理的核心問(wèn)題是如何科學(xué)、合理地根據(jù)員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)來(lái)確定員工的薪酬差別，制定公平、公開(kāi)、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不僅能激發(fā)員工的積...
- 觀點(diǎn)公司招聘面試管理規(guī)定368
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2012-07-03 | --
一、面試人員的要求1.面試人員必須對(duì)整個(gè)公司組織概況、各部門功能、部門與部門間的協(xié)調(diào)情形、人事政策、薪資制度、員工福利政策等有深入的了解，才能應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者隨時(shí)提出的問(wèn)題。2.面試人員必須全面了解各應(yīng)聘職位的工作職責(zé)和必須具備的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、人格條件與專業(yè)才能。3....
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