- 觀點(diǎn)阿里巴巴的“文化病”342
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2012-08-14 | --
曾經(jīng)擁有最被羨慕的企業(yè)文化的阿里巴巴公司出現(xiàn)了讓人驚愕的腐敗丑聞，馬云迫切要面對(duì)的一個(gè)挑戰(zhàn)是，那些表面上認(rèn)同阿里文化但骨子里卻不以為然的員工。細(xì)雨，西湖，阿里巴巴子公司零星地散落在這個(gè)蓋有馬云烙印的城市各處樓宇之中。近兩年來(lái)，這家中國(guó)最大的電子商務(wù)平臺(tái)公司給人...
- 觀點(diǎn)誰(shuí)造就了微軟失去的十年？398
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2012-08-14 | --
在2012年國(guó)際電子消費(fèi)展中，鮑爾默身后20英尺高的屏幕墻開始閃爍著他的名字。國(guó)際電子消費(fèi)展是科技界的盛宴。每年1月份，超過(guò)15萬(wàn)名技術(shù)人員和企業(yè)高管都會(huì)涌入了拉斯維加斯，參觀最新的技術(shù)和科技產(chǎn)品。參會(huì)者從一個(gè)展廳走向另外一個(gè)展廳，急匆匆的希望搶先獲得最新的試...
- 觀點(diǎn)創(chuàng)業(yè)公司四種“欲速則不達(dá)”546
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2012-08-14 | --
很多“快公司”不是死于創(chuàng)業(yè)的清晨，而是死于快速發(fā)展的正午。天下武功，唯快不破。這句話因?yàn)槔总姷牟粩嘁枚恢T多創(chuàng)業(yè)者追逐并認(rèn)可。事實(shí)也是如此，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這樣的新興行業(yè)來(lái)說(shuō)，如果和大公司一樣的四平八穩(wěn)而不能迅速突進(jìn)，其實(shí)是一種風(fēng)險(xiǎn)。雷軍最成功的天使投資項(xiàng)目之一、...
- 觀點(diǎn)茅臺(tái)申請(qǐng)國(guó)酒商標(biāo)背后443
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2012-08-14 | --
“國(guó)酒茅臺(tái)，釀造高品質(zhì)生活。”這是貴州茅臺(tái)（600519.SH）內(nèi)部不少人士的手機(jī)彩鈴。茅臺(tái)已經(jīng)把自己當(dāng)成了國(guó)酒，但是當(dāng)近日貴州茅臺(tái)申請(qǐng)“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)時(shí)，卻引起了其他白酒企業(yè)的反對(duì)。新食品產(chǎn)業(yè)研究所酒企研究中心主任謝驥認(rèn)為，“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)通過(guò)的可能性很小。...
- 觀點(diǎn)企業(yè)招聘里的潛規(guī)則388
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2012-08-13 | --
職場(chǎng)中充滿了潛規(guī)則這是人人心知肚明的事情，你知道么求職面試中也存在著潛規(guī)則，下面是一位企業(yè)HR講述的找工作的潛規(guī)則，我們不妨了解下面試官的那些事兒，再結(jié)合自身找出應(yīng)對(duì)方法提高求職成功率。首先要解開一個(gè)誤區(qū)，那就是應(yīng)屆的大學(xué)畢業(yè)生很難找工作。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)屆畢業(yè)生...
- 觀點(diǎn)透視績(jī)效管理誤區(qū)517
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2012-08-10 | --
隨著我國(guó)改革開放的飛速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)管理效率和管理水平都得到極大的提高，以績(jī)效管理為核心的人力資源管理普遍得到各個(gè)企業(yè)的重視，一些先進(jìn)管理思想不斷融合到企業(yè)的管理實(shí)踐中，很多企業(yè)通過(guò)不斷對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行摸索和實(shí)踐，積累了適合企業(yè)發(fā)展要求的績(jī)效管理工具和方法，績(jī)效...
- 觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)績(jī)效考核方案的三點(diǎn)認(rèn)識(shí)644
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2012-08-10 | --
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一的績(jī)效管理，在行業(yè)內(nèi)的得到廣泛的采用，并且成為用工分配制度改革的主要內(nèi)容。作為績(jī)效管理的根本性文件或者說(shuō)是制度，績(jī)效考核方案關(guān)系著企業(yè)每一個(gè)部門的切身利益，關(guān)系到每一位職工的直接收益，更在很大程度上代表著企業(yè)的利益導(dǎo)向。企業(yè)的績(jī)效...
- 觀點(diǎn)五個(gè)步驟，詳析薪酬設(shè)計(jì)方案370
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2012-08-10 | --
薪酬設(shè)計(jì)，對(duì)于企業(yè)，是一項(xiàng)很重要的工程。良好的設(shè)計(jì)，薪酬拉開差距并不一定導(dǎo)致公司士氣低落，關(guān)鍵是拉開差距的依據(jù)是否充分，并將這些依據(jù)以制度方式予以明確。許多外資企業(yè)中不同崗位薪酬差別很大，但員工的士氣依然很高，說(shuō)明“魚與熊掌可以得兼”。人力資源部門須從薪酬的基...
- 觀點(diǎn)員工抱怨工資太少怎么辦？460
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2012-08-10 | --
總有人埋怨工資太少，該如何辦？怎樣管理，才讓下屬不因?yàn)樾匠晟俣x職呢？是任由嫌棄工資少的員工走，重新招聘、重新培養(yǎng)還是要籠絡(luò)住老員工，哪種方式對(duì)企業(yè)發(fā)展更好？對(duì)于員工的抱怨，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者首先要有開放的態(tài)度，去了解員工抱怨背后的因素是什么，了解有什么樣的原因。...
- 觀點(diǎn)什么樣的企業(yè)員工最幸福？665
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2012-08-10 | --
曬年會(huì)、曬年假、曬年終獎(jiǎng)……節(jié)日期間很多公司員工在網(wǎng)絡(luò)上掀起了新一輪的“曬幸?！薄６鵁o(wú)幸?？伞皶瘛钡膯T工，就只剩各式各樣的抱怨聲了?？梢詳嘌?，還有不少企業(yè)是難言幸福的。20世紀(jì)90年代初期，我開始創(chuàng)辦企業(yè)，在這個(gè)過(guò)程中我始終在思考什么企業(yè)才是最好的。我的“幸福...
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