- 觀點(diǎn)被暗示要自動離職，怎么辦？382
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2004-11-30 | --
最近工作量好像愈來愈少，工作內(nèi)容也被刻意刁難。到底我是不是被暗示要自動離職了？還是公司對我有其它的安排？我該怎么辦呢？基本上，沒有一個公司會希望主管用背離法令，或不符合人性的方式來處理不適任員工。有制度的企業(yè)會運(yùn)用明確的目標(biāo)管理與績效管理流程，評估、衡量員工的...
- 觀點(diǎn)白領(lǐng)：如何做個職場“潛力股”463
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2004-11-30 | --
“我們要升職！”相信不少工作多年的白領(lǐng)在夢里都喊出過這樣的話。大家都清楚，升職就意味著加薪、地位的提高、個人價值的實(shí)現(xiàn)……向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為，升職，說簡單不簡單，說難也不難，"升升不息"并非遙不可及。向陽生涯職業(yè)咨詢案例如何找到升職捷徑Andy大學(xué)畢業(yè)后...
- 觀點(diǎn)職業(yè)生涯規(guī)劃的說道436
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2004-11-30 | --
古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！边@里所謂的“預(yù)”實(shí)際上就是計(jì)劃、規(guī)劃的意思。事實(shí)也證明，有很多人由于對自己的職業(yè)生涯毫無規(guī)劃，人生的每一步都沒有明確的目標(biāo)，最終導(dǎo)致了事業(yè)的失敗。而失敗的原因并非是因?yàn)樗麄儧]知識、沒才能，而是他們沒有設(shè)計(jì)和采用最適合他們成長和...
- 觀點(diǎn)10萬元招引打樣人才 廠商蜂擁廣東挖角443
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2004-11-30 | --
紡織服裝廠家的暴增加上生產(chǎn)的擴(kuò)大，造成浙江、福建等紡織服裝生產(chǎn)集散地的紡織服裝廠商大肆到廣東這個紡織服裝大省挖角。廣東紡織服裝企業(yè)近期大幅度上調(diào)樣板人才工資，加薪幅度普遍在10%－30%，年薪達(dá)到6萬元，個別企業(yè)竟出愿意出資10萬元招引打樣人才。據(jù)調(diào)查，由于遭...
- 觀點(diǎn) 中國哪種人收入最高？459
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2004-11-30 | --
北京市統(tǒng)計(jì)局城市經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)對北京高收入“白領(lǐng)”所做的最新調(diào)查顯示：２０００年，北京高收入群體人均月收入達(dá)到７４４４元。在接受調(diào)查的人中，月收入最高的一位達(dá)到１４９８４元，最低的一位為３５００元。記者了解到，改革開放的２０年，北京城鎮(zhèn)家庭資產(chǎn)超過百萬、千萬的高收...
- 觀點(diǎn)市場雖淡卻不乏機(jī)會 把握時機(jī)改變低薪狀態(tài)352
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2004-11-30 | --
8月，人才市場冷清一片。企業(yè)上半年的績效考核完畢，年終計(jì)劃還沒有出臺，各大企業(yè)都沒有招聘計(jì)劃。這時，低薪人要想拿到高薪高職難上加難。但據(jù)可銳分析，市場淡則淡矣，卻不乏機(jī)會，只是缺少發(fā)現(xiàn)機(jī)會的“慧眼”。機(jī)會少不是理由，改變這種狀況迫在眉睫，否則低薪讓你在劫難逃。...
- 觀點(diǎn)職場感悟：我的工作經(jīng)驗(yàn)434
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2004-11-30 | --
職場多年，感悟頗多，確如急流行舟，深感疲憊，可是卻沒有上岸休息的時候，在此以短文總結(jié)，供大家參考。(一)和老板相處老板是誰？我的認(rèn)識，首先是發(fā)薪水的人，幫助你解決生存的問題；其次是幫你實(shí)現(xiàn)夢想的人。這也是我工作的目的。所以作為一個高層主管（僅指中層以上）和老板...
- 觀點(diǎn)金融工程師--未來十大熱門高薪職業(yè)515
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2004-11-30 | --
按有關(guān)部門的計(jì)劃，2020年，上海要建成為亞太地區(qū)國際金融中心，屆時預(yù)計(jì)需要30萬金融專業(yè)人才。目前，作為金融中心的紐約擁有77萬金融人才，香港有35萬人，而上海只有10萬左右從事金融行業(yè)的人員，距離30萬的人才儲備顯然缺口巨大，尤其是掌握金融創(chuàng)新與風(fēng)險管理技...
- 觀點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)在哪里460
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2004-11-30 | --
目前，中國企業(yè)聘用咨詢公司，借助外腦促進(jìn)自己的成長已呈現(xiàn)日益上升的勢頭，這可以說是社會和企業(yè)的一大進(jìn)步。然而，我國培訓(xùn)行業(yè)市場還處于發(fā)展期，市場法則等方面很不健全，競爭還處于一種無序狀態(tài)，特別是國內(nèi)企業(yè)對培訓(xùn)價值、培訓(xùn)方法等方面缺乏正確的認(rèn)識，對培訓(xùn)發(fā)展起了阻...
- 觀點(diǎn)如何避免培訓(xùn)后人財(cái)兩空493
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2004-11-30 | --
對員工進(jìn)行培訓(xùn)無疑對企業(yè)和員工都是有益的，可一些員工在被培訓(xùn)之后就跳了槽，使老東家“人財(cái)兩空”。北大縱橫管理咨詢公司董事總經(jīng)理王璞認(rèn)為，只要企業(yè)分階段、因時、因人制宜地進(jìn)行培訓(xùn)，就可以防止這種情況的發(fā)生。王璞表示，培訓(xùn)是公司管理的一部分，也要產(chǎn)生效益，因此，在...
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