- 觀點(diǎn)你最后悔的是什么？351
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2004-11-30 | --
比利時(shí)一家雜志，曾對(duì)全國(guó)60歲以上的老人搞了一次問卷調(diào)查，調(diào)查的題目是："你最后悔的是什么?"并列出了十幾項(xiàng)生活中容易后悔的事情，供被調(diào)查者選擇。于是，就出現(xiàn)了這樣一個(gè)結(jié)果。有72%的人后悔年輕時(shí)努力不夠，以至事業(yè)無成。由此我想起一個(gè)故事，說有一個(gè)40歲的人被...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)物語：辦公室下午茶時(shí)間483
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2004-11-30 | --
一個(gè)平時(shí)蠻節(jié)制的人，一旦不幸被扔進(jìn)辦公室，下午四時(shí)還被軟禁在隔板里，就會(huì)變得比較饞。三點(diǎn)半之前，辦公室正處于那段類似女人密謀懷孕時(shí)通常會(huì)有的沉默期，三點(diǎn)半到四點(diǎn)，開始有了一點(diǎn)動(dòng)靜，但如同剛懷上孕的女子，往往是竭力隱瞞的，而一敲四點(diǎn)，室內(nèi)動(dòng)靜頓時(shí)大起來，恰似懷孕...
- 觀點(diǎn)六步面試贏得高級(jí)職位431
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2004-11-30 | --
從企業(yè)和職位要求出發(fā)，把握面試的風(fēng)格和類型；以實(shí)際管理案例為基礎(chǔ)，展現(xiàn)你適當(dāng)?shù)墓芾硖刭|(zhì)。NicHowell人們?cè)跒楦呒?jí)經(jīng)理面試提出建議的時(shí)候，往往會(huì)忽略一個(gè)事實(shí)：面試的目的是解決招聘方的問題。面試是為了確定你是否是企業(yè)所需要的人才。如果你對(duì)招聘企業(yè)的了解不夠，...
- 觀點(diǎn)管理故事：農(nóng)夫偷黃瓜388
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2004-11-30 | --
有一回，一個(gè)農(nóng)夫到菜園主的園子里去偷黃瓜。他爬過黃瓜架，心里想："如果我拿走一口袋黃瓜去賣掉，再用這些錢去買一只母雞。母雞會(huì)給我下蛋、孵蛋，孵出許多小雞。我把小雞喂大，賣掉，再去買一只頭母豬，母豬長(zhǎng)大了會(huì)給我下一窩豬崽。我把小豬賣掉，再買一匹母馬，母馬會(huì)給我生...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)失意 來個(gè)自我檢討吧！359
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2004-11-30 | --
編者按：及時(shí)檢討和反省自己的行為，進(jìn)行有效的心理調(diào)整，是適應(yīng)環(huán)境、增強(qiáng)生存能力的重要一環(huán)，在職場(chǎng)中拼殺的白領(lǐng)麗人，如果不具備這種有彈性的心理素質(zhì)，就會(huì)常常遇到困境，甚至陷入世事的漩渦不能自拔。當(dāng)你身陷困境時(shí)，你會(huì)檢討自己?jiǎn)幔孔鳛槁殘?chǎng)的防身之術(shù)，我們不妨學(xué)學(xué)，以...
- 觀點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)：一個(gè)被扭曲的神話470
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2004-11-30 | --
俗話說，得人心者得天下。在海爾文化激活“休克魚”等成功案例的激勵(lì)下，國(guó)內(nèi)企業(yè)越來越重視對(duì)員工的培訓(xùn)，特別是企業(yè)文化這一塊。期望藉此凝聚團(tuán)隊(duì)，提升戰(zhàn)斗力。但是，企業(yè)的美好愿望能否真正得以實(shí)現(xiàn)呢？本文嘗試對(duì)這一課題做一簡(jiǎn)單剖析，與各位同仁探討。一、火熱的培訓(xùn)現(xiàn)象：...
- 觀點(diǎn)求職莫忘“火眼睛睛”482
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2004-11-30 | --
“工作輕松，月薪上萬”、“一次投資，享受一生”、“不成功不收費(fèi)”……面對(duì)如此誘人的招聘信息或者中介廣告，正工作無著或者收入不如意的你心動(dòng)了嗎？且慢！這可能正是不法分子設(shè)置的陷阱！近年來，由于就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一些人就業(yè)心切，對(duì)招聘信息盲目相信。而黑心單位和中介...
- 觀點(diǎn)“人力資源外包”遭遇維權(quán)難題910
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2004-11-30 | --
核心提示對(duì)于大多數(shù)有過求職經(jīng)驗(yàn)的人來說，應(yīng)聘進(jìn)入一個(gè)單位后，首先要做的是與該單位簽訂勞動(dòng)合同。然而，現(xiàn)在很多大學(xué)畢業(yè)生在求職過程中，并不與即將工作的單位簽合同，而是把自己“賣”給了一些“人才公司”。人才公司“招人不用人”、用人單位“用人不招人”的現(xiàn)象，被業(yè)內(nèi)賦...
- 觀點(diǎn)曹操是如何用好“漢獻(xiàn)帝”這個(gè)品牌的？341
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2004-11-30 | --
東漢實(shí)業(yè)公司這一大型國(guó)有壟斷企業(yè)曾經(jīng)創(chuàng)下了輝煌的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，其麾下的光武帝等知名品牌深深為消費(fèi)者所認(rèn)同。然而，由于公司內(nèi)部有“十常侍”之稱的張讓等十位高管的徇私舞弊，上下其手，將東漢實(shí)業(yè)公司偌大的一個(gè)家業(yè)折騰得破敗不堪。使得公司內(nèi)部矛盾重重，馬騰、劉焉、公孫瓚等...
- 觀點(diǎn)從“楊門虎將”談企業(yè)人性化管理434
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2004-11-30 | --
最近在各大衛(wèi)視熱播的電視劇《楊門虎將》里，演繹到楊業(yè)與楊四郎父子倆的治軍思想時(shí)，對(duì)我們做企業(yè)管理的人有很多值得借鑒的地方。楊業(yè)倡導(dǎo)人性化治軍，楊四郎倡導(dǎo)科學(xué)化治軍，意見雖然不一致，但各有其理，楊業(yè)知道四郎的治軍思想有利于國(guó)家軍隊(duì)建設(shè)，但是不符合人情。其實(shí)他們兩...
當(dāng)前434頁(yè)，共 445 頁(yè)，共有4448條。
