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- 觀點別總拿精英人物說事345
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2006-08-14 | --
在談論教育的文章中，常有拿精英人物說事兒的。且不說別人，我就曾在《中國教師報》上發(fā)過《陳景潤的素質(zhì)》、《要不要給錢鐘書補課》這樣的文章。不過，盡管寫過一些拿精英人物說事兒的文章，但我還是以為說事兒要說得恰當，有些事兒可以拿精英說，有些事兒不可以拿精英說?！吧窳?..
- 觀點史蒂夫·喬布斯：“好學若饑、謙卑若愚”315
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2006-08-14 | 千里馬
畢業(yè)典禮上的演講大都輕松愉快，而且容易被遺忘。然而，史蒂夫·喬布斯（SteveJobs）2005年6月在斯坦福大學的演講在經(jīng)過了一個夏天之后依然為人所提及。這位蘋果電腦公司（AppleComputer）和皮克斯動畫公司（PixarAnimationStudio...
- 觀點是什么妨礙了企業(yè)內(nèi)的溝通？ 作者：謝文輝428
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2005-11-30 | --
走向哪扇門在一個古老的王國，美麗的公主愛上了英俊善良的青年侍衛(wèi)。國王發(fā)現(xiàn)了他們之間的戀情，暴怒之下，青年被關進了監(jiān)獄。國王讓青年作出這樣的選擇：在競技場里，面對全國的百姓，他只能打開兩扇門中的一扇：一扇門里面是一頭饑餓兇猛的獅子，打開后青年會被吃掉；一扇門里面...
- 觀點如何與人面對面溝通312
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2005-11-30 | --
頂尖人物在與人面對面溝通的策略通常是：策略一：80%的時間傾聽，20%的時間說話。一般人在傾聽時常常出現(xiàn)以下情況：一、很容易打斷對方講話；二、發(fā)出認同對方的"恩……""是……"等一類的聲音。較佳的傾聽卻是完全沒有聲音，而且不打斷對方講話，兩眼注視對方，等到對方...
- 觀點畢業(yè)生求職洪峰來臨 溝通能力成瓶頸389
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2005-11-30 | --
2005年底到2006年初，一年一度的應屆大學畢業(yè)生求職就業(yè)高峰局面又出現(xiàn)了，各地的招聘會呈“井噴”狀開展。與此同時，大學生的就業(yè)能力低、就業(yè)環(huán)境差以及可能出現(xiàn)的思想問題等，也讓專家感到憂慮。以教育部發(fā)布的普通高校畢業(yè)生人數(shù)為例，2001年畢業(yè)生人數(shù)為115萬...
- 觀點大話人力資源之深層次溝通290
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2004-11-30 | --
一個頑固的死不悔改的醫(yī)藥代表在我與他的深層次溝通后發(fā)生了改變，業(yè)績由原來的每月34盒的銷量，增加到700盒。這里說明兩個問題：1、溝通在管理中的重要作用；2、溝通方式、方法是溝通之源，否則溝而不通，白費力氣。我公司的背景是：醫(yī)藥營銷公司，設立辦事處，產(chǎn)品為中老...
- 觀點管理溝通：企業(yè)組織的生命線316
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2004-11-30 | --
管理溝通是企業(yè)組織的生命線。管理的過程，也就是溝通的過程。通過了解客戶的需求，整合各種資源，創(chuàng)造出好的產(chǎn)品和服務來滿足客戶，從而為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值和財富。企業(yè)是個有生命的有機體，而溝通則是機體內(nèi)的血管，通過流動來給組織系統(tǒng)提供養(yǎng)分，實現(xiàn)機體的良性循環(huán)。管理溝...
- 觀點人際溝通黃金四原則333
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2004-11-30 | --
如果問“你想不想使自己的收入加倍”，我猜每個人的答案都是“YES”，如果我繼續(xù)問：“你相不相信現(xiàn)在你的收入會加倍”，我想有一些人可能會沒把握，有一些人認為不太可能，我告訴各位“你們每個人的收入一定會加倍”，因為按照每年物價增長率及通貨膨脹的正常速度，20年后你...
- 觀點切分高管的薪酬蛋糕 注重全面激勵357
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2004-11-30 | --
蛋糕的大小更多取決于人力成本控制的考慮，非人力資源部門所能左右。因此，如何切分蛋糕就成了人力資源部門的課題。各大媒體在4月份都紛紛登出了這樣一則消息：惠普新總裁兼首席執(zhí)行官馬克·赫德在加盟惠普后，將獲得140萬美元年薪、200萬美元簽約獎金、70萬股4年后可上...
- 觀點如何激發(fā)員工的變革熱情？354
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2004-11-30 | --
在這個市場瞬息萬變的時代，變革與創(chuàng)新是企業(yè)保持活力的“修復因子”。企業(yè)的變革要靠人來推動，僅僅制訂了計劃、指定了負責人，變革不會自動實現(xiàn)。因為人都是有惰性的，員工們常常滿足于企業(yè)現(xiàn)有的進展，許多人喜歡按部就班地工作，不愿花費時間和精力開展可能有風險的創(chuàng)新活動。...
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