- 觀點(diǎn)信任是最好的管理395
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2004-11-30 | --
愛爾蘭是世界上最大的軟件生產(chǎn)出口國家，這個(gè)國家十分重視人與人之間的信任，各軟件公司都是變控制管理為信任管理。無獨(dú)有偶，在美國沃馬特公司，每一位經(jīng)理人員都用上了刻有“我們信任我們的員工”字樣的紐扣。在這個(gè)公司，員工包括最基層的店員都被稱為合伙人，企業(yè)的發(fā)展蒸蒸日...
- 觀點(diǎn)企業(yè)如何“完美”解雇員工386
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2004-11-30 | --
這絕不是叫員工走人的方式。27歲那年，格雷格·蘇德蘭斯被解雇了。剛從大學(xué)畢業(yè)，他就在芝加哥附近一家賣酒的公司當(dāng)銷售助理。蘇德蘭斯開著那輛現(xiàn)代“奏鳴曲”汽車整日奔波于74號(hào)州際公路，把一箱箱酒賣給酒店，每周工作35個(gè)小時(shí)，領(lǐng)著約4萬美元的年薪。但不管工作多么拼命...
- 觀點(diǎn)搞定給你穿小鞋的人402
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2004-11-30 | --
擋在職場升遷路上的，是那些阿諛奉承，搬弄是非，在領(lǐng)導(dǎo)面前給你穿小鞋的小人？非也。一切敵人都是紙老虎，再會(huì)耍奸計(jì)，早晚也會(huì)被戳破。最難的障礙往往來自你自己，那些隱藏在內(nèi)心的“小人”，那些不利于大展宏圖的性格弱點(diǎn)，該怎樣連根拔除？誰是心中的小人？想成為重點(diǎn)培養(yǎng)的種...
- 觀點(diǎn)凡事都要和老板差一步449
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2004-11-30 | --
小時(shí)候讀書總是以成績好的同學(xué)為榜樣，向他/她學(xué)習(xí)并決心趕超他/她，成為別人的榜樣。長大后進(jìn)入職場，自然要以老板為榜樣，但最好的狀態(tài)是永遠(yuǎn)和老板差一小步。N先生最近有點(diǎn)煩，因?yàn)槭聵I(yè)小成的他打算買一部車。經(jīng)過各種品牌性價(jià)比的反復(fù)論證，N先生終于選定了實(shí)用大方的帕薩...
- 觀點(diǎn) 婚前婚后用眼技巧379
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2004-11-30 | --
眼睛是不能摻沙子的。當(dāng)我們像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)婚姻時(shí)，進(jìn)沙的感覺當(dāng)然是非常痛苦的。但事實(shí)上，眼睛是有可能進(jìn)沙子的。如果你還需要這雙眼睛的話，就應(yīng)該想辦法把沙子去掉?；橐鍪呛檬菈模擞貌煌嵌?、不同觀點(diǎn)去看以外，還有一個(gè)是用什么距離去看的問題。是遠(yuǎn)距離，還是近距...
- 觀點(diǎn)向歐萊雅看齊，寶潔引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整328
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2004-11-30 | --
2005年7月，寶潔公司用了３年時(shí)間、投入10億廣告費(fèi)培育的第一個(gè)專門針對(duì)中國市場的本土沐浴品牌激爽停止生產(chǎn)。2002年，寶潔經(jīng)過3年精心準(zhǔn)備推出的第一個(gè)針對(duì)中國市場的本土品牌——潤妍洗發(fā)水一敗涂地，不到一年時(shí)間即告退出市場。兩個(gè)專門針對(duì)中國市場的品牌，居然先...
- 觀點(diǎn)安排特殊休假的幾個(gè)準(zhǔn)則388
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2004-11-30 | --
只要人力資源管理人員透過妥善的管理及規(guī)劃，做到以上幾點(diǎn)來貫徹休假制度，相信未來不會(huì)有任何糾紛。有關(guān)員工特殊休假的問題，一直引起很大的爭議，主要是因?yàn)閱T工應(yīng)休未休、累積休假，就可能發(fā)生員工要求雇主發(fā)給補(bǔ)償，或甚至要求列入平均工資計(jì)算，增加雇主負(fù)擔(dān)。事實(shí)上，各公司...
- 觀點(diǎn)活用“關(guān)系網(wǎng)”“網(wǎng)”住跳槽人441
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2004-11-30 | --
“關(guān)系網(wǎng)”在我們心中可能是一個(gè)貶義詞。但是，從行為科學(xué)的角度來看，員工可以背叛公司，但是很難背叛他們的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)，如果公司為這些骨干構(gòu)筑起一個(gè)讓人戀戀不舍的“關(guān)系網(wǎng)”的話，在他們作出離職決定時(shí)，就必須認(rèn)真考慮這一因素。公司培養(yǎng)和引進(jìn)一位人才要花費(fèi)不少成本，因此...
- 觀點(diǎn)袁紹是如何管理草臺(tái)班子的？455
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2004-11-30 | --
有人從《紅樓夢》里面讀出管理學(xué)來，對(duì)于《三國演義》也有人出書談管理，這方面的文章可謂汗牛充棟。很想從人性的角度去研究管理，正好最近有空對(duì)《三國演義》重新進(jìn)行評(píng)注，就選一個(gè)小題目，探討一下草臺(tái)班子的管理問題。當(dāng)是時(shí)，在反董卓的旗幟下，聚集了十八路諸侯，應(yīng)該說最初...
- 觀點(diǎn)大企業(yè)看文化小企業(yè)看廠長459
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2004-11-30 | --
題記：假如時(shí)光倒回20多年前的改革開放初期，薛曉東前后接任4家虧損、破產(chǎn)企業(yè)后家家盈利，茁壯成長那也算不了什么。老一輩企業(yè)家馬勝利曾經(jīng)扭虧、兼并20多家企業(yè)后，放言兼并100家紙廠——盡管隨后很快就倒下了。當(dāng)今時(shí)代發(fā)展太快了，倒下的企業(yè)總是超過存活的企業(yè)。昨天...
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