- 觀點(diǎn)巧妙地運(yùn)用奉承與贊美的技巧373
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2004-11-30 | --
要想在辦公室里出人投地，贏得上司的青睞和同事間的和睦，可以有好幾種方法：奉承他人，贊成他人的意見(jiàn)，幫助他人做事等等，其中奉承是最有效的。奉承是成為一個(gè)受歡迎的人的必備手段，是建立良好人際關(guān)系的基石，更是事業(yè)成功的良性催化劑。奉承其實(shí)是一種美德在辦公室共事，一般...
- 觀點(diǎn)可口可樂(lè) 要經(jīng)典還是要?jiǎng)?chuàng)新335
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2004-11-30 | --
在蒙特卡洛一家高級(jí)餐廳召開(kāi)的一次業(yè)務(wù)會(huì)議使郭思達(dá)徹底了解到，可口可樂(lè)修改品牌、重新推出其標(biāo)志性飲料的決定所產(chǎn)生的影響。那是1985年。就在會(huì)議前幾周，可口可樂(lè)宣布將以一種味道更甜的新配方取代具有99年歷史的“神秘配方”，這一決定轟動(dòng)了全美國(guó)。可口可樂(lè)的忠實(shí)消費(fèi)...
- 觀點(diǎn)影響企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的因素分析808
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2004-11-30 | --
影響企業(yè)并購(gòu)績(jī)效目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的因素有很多，不同的因素對(duì)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響程度也各不相同。下面對(duì)各種因素及其影響進(jìn)行具體地分析。企業(yè)并購(gòu)準(zhǔn)備階段[案例]：2005年7月20日，因?yàn)榛荻种型練⒊?，海爾從?jìng)購(gòu)美國(guó)家電巨頭美泰的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中主動(dòng)退出引起輿論界的普...
- 觀點(diǎn)透視家族制企業(yè)的獎(jiǎng)酬案例485
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2004-11-30 | --
項(xiàng)目背景LD是一家民營(yíng)家族制企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)灶具、吸油煙機(jī)以及以集成廚房為主導(dǎo)的廚房系列產(chǎn)品。八十年代末產(chǎn)品開(kāi)始銷往國(guó)外，從一個(gè)瀕臨倒閉的8個(gè)月沒(méi)有發(fā)工資的鄉(xiāng)辦小廠，發(fā)展成為走國(guó)際化道路的工廠。2001年企業(yè)的銷售額達(dá)5億元，產(chǎn)銷45萬(wàn)臺(tái)。連續(xù)五年保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)...
- 觀點(diǎn)《偽相》：作為人學(xué)的管理學(xué)392
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2004-11-30 | --
一本書(shū)應(yīng)該是可以從不同的角度讀的，所謂“仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智”。企業(yè)家讀《偽相》，可以讀到自己的得失成敗，政治家讀《偽相》，可以讀到時(shí)代的真假是非，職員讀《偽相》，則可以讀到職場(chǎng)的江湖險(xiǎn)惡，而我讀《偽相》，則讀到中國(guó)管理學(xué)的迷惘與出路。可以說(shuō)，中國(guó)當(dāng)下成長(zhǎng)最為迅...
- 觀點(diǎn)一條不知疲倦不吃沙丁魚(yú)的鯰魚(yú)——企業(yè)文化和員工管理419
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2004-11-30 | --
“鯰魚(yú)效應(yīng)”常常被引用和比喻為一種有代價(jià)有犧牲但是對(duì)大局無(wú)害并且能夠置于管理層控制之下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。首先，讓我們回顧一下“鯰魚(yú)效應(yīng)”的由來(lái)——遠(yuǎn)洋捕撈船隊(duì)捕到的沙丁魚(yú)由于缺氧，經(jīng)常在長(zhǎng)途運(yùn)輸中死得七七八八，只有一條船例外。經(jīng)過(guò)研究觀察，人們終于發(fā)現(xiàn)了這條船的...
- 觀點(diǎn)我們應(yīng)該如何去招聘381
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2004-11-30 | --
在23日舉行的太湖人力資本論壇上，與會(huì)專家和企業(yè)家都不約而同地談到了一個(gè)話題：招聘難。企業(yè)家們抱怨，在人才市場(chǎng)上很難招到需要的人才。專家學(xué)者們則指出，國(guó)內(nèi)企業(yè)招聘乏術(shù)，才市充滿了歧視。我們到底應(yīng)該如何去招聘？這成了一個(gè)必須先于一切解決的人才課題?！斑@樣的面試純...
- 觀點(diǎn)有效實(shí)施企業(yè)文化管理414
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2004-11-30 | --
９月２８日—２９日，“２００５全國(guó)企業(yè)文化（山東聯(lián)通）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)”在山東濟(jì)南召開(kāi)。會(huì)上，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)授予中國(guó)聯(lián)通有限公司山東分公司首批“全國(guó)企業(yè)文化示范基地”稱號(hào)。此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)由中國(guó)企聯(lián)聯(lián)合北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、南京...
- 觀點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)文化5大要素369
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2004-11-30 | --
企業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要想做大，要想成為行業(yè)里的佼佼者，必須重視企業(yè)文化管理?，F(xiàn)代企業(yè)的文化管理至少必須具備以下五大特征：1、速度文化由于互聯(lián)網(wǎng)的普及，現(xiàn)代企業(yè)的竟?fàn)幵絹?lái)越表現(xiàn)在人才和時(shí)間上的竟?fàn)帯?..
- 觀點(diǎn)向迪斯尼學(xué)管理“秘密配方”344
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2004-11-30 | --
最近，香港迪斯尼樂(lè)園正式開(kāi)業(yè)。在持續(xù)關(guān)注樂(lè)園項(xiàng)目進(jìn)展的同時(shí)，許多企業(yè)人都在問(wèn)：作為全球最著名的主題公園品牌，迪斯尼樂(lè)園經(jīng)久不衰的“秘密配方”是什么？我們不妨來(lái)看一看“過(guò)來(lái)人”芳中晃的答案。芳中晃早年曾在美國(guó)迪斯尼樂(lè)園工作，后來(lái)參與了東京迪斯尼樂(lè)園的籌備工作，擔(dān)...
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