- 觀點全球優(yōu)秀公司企業(yè)文化的精華323
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2004-11-30 | --
哈佛商學院分析惠普公司的“惠普之道”時，贊頌了其內部尊重個人、全員平等、全部直呼姓名的人際關系。舉例說，惠普的辦公場地都是一樣的。其實這也是全球優(yōu)秀公司企業(yè)文化的精華。古狗公司也如此，大家的辦公場地也都一樣。古狗員工的餐譜屬于重大事項，需要董事會來討論決定的。...
- 觀點HR看三國：劉備如何籠絡人才537
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2004-11-30 | --
假如三國是三家不同的企業(yè)，那劉備、曹操、孫權就是三種風格迥然不同的領導者。曹操表現(xiàn)出縱橫天下的超人之才和非凡之能，但是他殘忍冷酷又詭譎多詐，崇尚獨夫哲學，宣稱寧我負人毋人負我。孫權生性多疑，亂加猜忌，殺戮了不少無辜臣下，使得朝臣人人自危。反觀劉備，從他舉事之初...
- 觀點GE如何吸引人才391
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2004-11-30 | --
國-魏-曹操《求賢令》：“惟才是舉，吾得而用之?！敝灰怯胁拍艿娜司团e薦做官，我要求得并任用這樣的人。GE重視對杰出人才的培養(yǎng)與重用，重視對企業(yè)領導人的培養(yǎng)，但無論如何，GE首先要招募優(yōu)秀的人才。杰克-韋爾奇對他的全球高級經理說：“你們的工作就是每天把全世界各...
- 觀點蒙牛:文化是企業(yè)長壽“秘訣”383
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2004-11-30 | --
作為近幾年發(fā)展最為迅速的民營企業(yè)之一，短短6年時間，蒙牛已經成為引領我國乳業(yè)發(fā)展的一股支柱力量。蒙牛給自己的定位是成長為“百年企業(yè)”。要經營百年企業(yè)，就要尋找出企業(yè)的長壽“基因”。經過對世界上多個成功企業(yè)的成長歷程進行分析，蒙牛終于發(fā)現(xiàn)，文化是一個企業(yè)“長命百...
- 觀點企業(yè)文化的“三大力量”336
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2004-11-30 | --
當今社會，中國民營企業(yè)的平均壽命是3至5年，可口可樂、西門子、通用電器等國際化企業(yè)壽命均超過一百年?？煽诳蓸饭緞?chuàng)始人曾經說：即使世界所有可口可樂工廠全都燒毀了，可口可樂也可以在一夜之間重新站起來。究竟什么是決定成敗的關鍵因素？是制度、人、產業(yè)、語言，還是什么...
- 觀點與時俱進加強企業(yè)文化建設364
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2004-11-30 | --
企業(yè)文化是企業(yè)通過生產經營活動所形成的并為全體員工所認同和遵循的理想信念、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。隨著我國經濟的迅速發(fā)展和企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我國的企業(yè)文化開始呈現(xiàn)出多種多樣的良好的發(fā)展勢頭，并在企業(yè)發(fā)展和社會生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。大...
- 觀點創(chuàng)造雇員發(fā)展的人性化環(huán)境 才是留住雇員的方法454
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2004-11-30 | --
10月1日，四川長虹北京新聞發(fā)布會，萬明堅公開承認了自己的現(xiàn)實身份：長虹集團所屬的國虹通訊總裁，從而證實了其離開TCL之后，一直以來民間有關萬明堅去向問題的猜測。問題并非如此簡單。此次新聞發(fā)布會透露的信息顯示：當時隨著萬明堅離職而集體離開的TCL通訊的高層管理...
- 觀點西部留才要講“實惠” 許給員工好的生活357
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2004-11-30 | --
“我愛西部，但不是近一點的這個西部，而是比新疆更西的歐洲、美洲，那里有最好的企業(yè)，有迷人的文化……哪怕在外企的中國分公司工作，也是一件幸福的事?！边@是一位碩士畢業(yè)。正在找工作的朋友的一番肺腑之言。她還說：“國家培養(yǎng)我們付出了很多，我們是應該回報，但這種回報應該...
- 觀點飛利浦的人才戰(zhàn)略341
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2004-11-30 | --
知道飛利浦中國上?？偛吭谀睦飭?？選一個工作日的上班高峰，乘坐地鐵一號線至上海火車站，跟著那些身背PC包，掛著胸卡的白領們快速走，十有八九就能找到飛利浦公司所在的寫字樓。也許這時，你還會驚訝于電梯過道里上班族們排隊聽候保安指揮的場面。飛利浦在中國有多少員工？目前...
- 觀點思科如何發(fā)展階段性核心競爭力362
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2004-11-30 | --
思科成功的秘訣在于，在每個發(fā)展階段，不僅努力建立當時的核心競爭力，還針對競爭環(huán)境的變化，不斷發(fā)展新的優(yōu)勢競爭力思科公司以制造和銷售單一的路由器設備起家，從1986年生產第一臺路由器以來，思科在其進入的每一個領域都占有第一或第二的市場份額。如今，全球因特網骨干網...
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