- 觀點(diǎn) 人力資源管理之離職處理技巧435
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2004-11-30 | --
人力資源工作者在員工關(guān)系處理中有一個(gè)很重要的工作就是離職處理，這個(gè)工作做得好不好，大部分還是靠經(jīng)驗(yàn)，所以有人說人力資源工作者是越老越吃香，我也是認(rèn)同的。關(guān)于員工離職的問題還是要追溯到績效考核中來，績效考核的本意是提高員工績效，針對做得不好的員工發(fā)現(xiàn)他做得不好的...
- 觀點(diǎn)《管理者自?。@樣的上司會下崗》437
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2004-11-30 | --
出版/發(fā)行時(shí)間:2005-06-01出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社作者:南兆旭滕寶紅ISBM:7-5017-6977版次:1開本:16頁數(shù):219內(nèi)容簡介本書內(nèi)容分為：第一章討厭上司十大劣相、第二章討厭上司面面觀、第三章自我提升方案。...
- 觀點(diǎn)花旗用人秘法：挑戰(zhàn)員工352
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2004-11-30 | --
挑戰(zhàn)從招聘開始“我選擇花旗，就是選擇了一種挑戰(zhàn)”，陳添回憶自己當(dāng)初選擇花旗的動因———當(dāng)時(shí)他手里攥著四個(gè)著名公司的錄用函，這些公司與花旗相比差不多，只是行業(yè)不同。陳選擇了挑戰(zhàn)，不過還在面試過程中，他就切切實(shí)實(shí)地感受到了花旗對員工的橫挑豎選。“從整個(gè)面試過程看，...
- 觀點(diǎn)IBM慎重對待員工辭職465
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2004-11-30 | --
人才在IBM進(jìn)進(jìn)出出是一個(gè)非常正常和積極的現(xiàn)象。IBM看待這種人才流動非常樂觀?？少F的是，IBM會通過和這些辭職員工談心，來發(fā)現(xiàn)自己工作的失誤，改進(jìn)人力資源工作。對于辭職的員工，IBM一般要進(jìn)行認(rèn)真的了解，從幾個(gè)方面去問自己：他為什么要辭職？一般來說人力資源部...
- 觀點(diǎn)設(shè)立晉升機(jī)會留住并獎勵(lì)人才469
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2004-11-30 | --
大多數(shù)不斷發(fā)展的公司都會遇到一個(gè)典型的問題：怎樣把人才留在技術(shù)崗位上，以便充分利用他積累的專業(yè)知識和公司已付出的投資。同樣，在微軟不斷發(fā)展壯大，不斷聘用新雇員并將之培育成優(yōu)秀的技術(shù)人員之后也遇到了同樣的問題。解決這一問題，微軟公司的一個(gè)獨(dú)道之處就是把技術(shù)過硬的...
- 觀點(diǎn)管理故事：表揚(yáng)的力量481
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2004-11-30 | --
這是一個(gè)真實(shí)的故事：有一個(gè)四歲半的小女孩，活潑又可愛。一天，爸爸和媽媽問她是否想去學(xué)跳舞。這個(gè)小女孩高興的說：“想”！于是，爸爸媽媽每周日送小女孩去學(xué)跳舞。開始的時(shí)候，小女孩學(xué)的很認(rèn)真，熱情很高，每次去都高高興興的。突然有一天，小女孩開始找借口，不想去學(xué)跳舞了...
- 觀點(diǎn)培訓(xùn)是一種競爭戰(zhàn)略選擇——訪工商銀行長春金融研修學(xué)院常務(wù)副院長李春滿568
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2004-11-30 | --
長春金融研修學(xué)院作為中國工商銀行的直屬學(xué)院，近年來，在服務(wù)工行改革，建設(shè)學(xué)習(xí)型銀行方面進(jìn)行了卓有成效的探索。值此長春金融研修學(xué)院建院20周年之際，記者就如何進(jìn)一步深化教育培訓(xùn)體制改革，推進(jìn)學(xué)習(xí)型銀行建設(shè)，采訪了學(xué)院黨委副書記、常務(wù)副院長李春滿。記者：建立學(xué)習(xí)型...
- 觀點(diǎn)“五星啤酒”高管排隊(duì)受審 員工來旁聽367
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2004-11-30 | --
昨天上午，涉嫌利用國有企業(yè)改革之機(jī)貪污、私分國有資產(chǎn)達(dá)88萬余元的原北京雙合盛五星啤酒集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)犯罪窩案，在本市宣武區(qū)人民法院公開開庭審理。截至上午庭審結(jié)束，3名接受法庭調(diào)查的被告人對于起訴書指控的該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，背著職工單獨(dú)做賬、單獨(dú)分錢的事實(shí)...
- 觀點(diǎn)如何打造能顯示企業(yè)個(gè)性的企業(yè)文化341
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2004-11-30 | --
企業(yè)文化顯示企業(yè)的個(gè)性。優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于企業(yè)制定和實(shí)施杰出的企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)文化主要通過導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、約束、輻射、穩(wěn)定六大功能為企業(yè)帶來有形的和無形的收益。導(dǎo)向功能從兩個(gè)方面發(fā)揮作用：一是直接引導(dǎo)員工的性格、心理和行為；二是通過整體的價(jià)值認(rèn)同來引導(dǎo)員工，...
- 觀點(diǎn)企業(yè)文化就是要彌補(bǔ)正式制度的不足494
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2004-11-30 | --
2005年9月23日下午14：00“2005企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)多媒體傳播高峰論壇”將在北京中華世紀(jì)壇隆重舉行，高峰論壇由陽光傳媒集團(tuán)旗下陽光導(dǎo)航網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司全力舉辦，新浪網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道獨(dú)家網(wǎng)路支持。是中國首個(gè)以推動企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)多媒體傳播為主體的專業(yè)高峰論壇。以下...
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