- 觀點超越雇傭，實現(xiàn)雙贏——淺談民營企業(yè)如何處理老板與員工的關系608
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2004-11-30 | --
企業(yè)興衰，關鍵是人。人，是引領企業(yè)成功的關鍵。新經(jīng)濟時代的人力管理資源管理的一項重要課題就是如何正確處理好民營企業(yè)老板與員工之間的關系。每一個企業(yè)，每一個老板都夢寐以求能夠擁有一支忠誠服務企業(yè)、團結(jié)勤奮、敬業(yè)服從、高素質(zhì)高水平、能與企業(yè)榮辱與共、同舟共濟的員工...
- 觀點你的員工是在用心服務嗎？350
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2004-11-30 | --
管理者總是希望自己的員工對顧客的服務能多動腦筋，超出顧客的期望值，但是，所謂用心服務，又很難量化考核，因為服務人員，每天遇到的事情、顧客都千差萬別、無法預料，對于這些事情的處理也就無法事前規(guī)定。實際上，在面臨同樣的問題時，有些服務人員積極開動腦筋，想盡辦法力求...
- 觀點職場：影響你升職的4個隱形殺手396
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2004-11-30 | --
升職的往往是那些有明顯缺陷的同事，而并非正直溫和的你，人力資源專家警告：你正在被升職的隱形殺手謀殺，所以請檢查一下自己是否存在以下看似無關緊要，實質(zhì)致命的4個小毛病：樂于在辦公室里剖析自己你輕信了自己的直覺，自我感覺相當良好。對于自身存在的不足經(jīng)常桂在嘴邊，以...
- 觀點原來愛情也不過如此380
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2004-11-30 | --
她看著來電顯示上的號碼，猶豫了一下，然后接聽了，一個熟悉的聲音響起，“我和她分手了，你還一個人吧？”這句話曾經(jīng)日夜在她腦海中盤旋了兩年，終于聽到他親口說了出來。他們約定了在南街的“芥末坊”見面，這是一個悶熱的夏天傍晚，她先到了，挑了一個臺球案旁的位置座下。她已...
- 觀點如何跳出女性職場之最難抉擇412
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2004-11-30 | --
工作了數(shù)年，問題點逐一浮現(xiàn)，該是做抉擇的時候了！銅板的正面和反面并不能代表你的本意；遇到的困難，求神拜佛也只能指出一條短暫的路。你到底在乎什么？工作重要還是家庭重要？能力重要還是諂媚重要？在傷腦筋之前，先來看看這次我們專為你而制作的職場專題吧.無論是初出社會，...
- 觀點一要一不要 杰克-韋爾奇談晉升410
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2004-11-30 | --
在職業(yè)旅程中，未必每次晉升機會都能夠如愿，然而如果你堅持自己的“長征”，最終，甚至比你期望的還快，你將抵達自己的目的地。雖然不能說商界中的每個人都渴望得到更高、更好的職位，但有此想法的恐怕還是大有人在。如果你是其中之一，那么本文內(nèi)容正是為你而作的，無論你是在期...
- 觀點“從步兵到將軍”的五項修煉279
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2004-11-30 | --
區(qū)域經(jīng)理、營銷總經(jīng)理，一度是多少營銷人士夢寐以求的職位。而在他們的眼里，這些無疑于軍隊中的將軍，統(tǒng)帥三軍，雄征八方。一位剛從營銷專業(yè)校門跨出，并加盟如火如荼家電銷售大軍的同學曾經(jīng)問我：怎樣才能快速實現(xiàn)自己“從步兵到將軍”的過渡？需要進行什么樣的修煉？有幸的是，...
- 觀點中國式管理的“三招兩式”337
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2004-11-30 | --
無論是西方管理還是中國式管理，只要運用得當，完全可以達到現(xiàn)代管理的要求，而不要枉談西方管理與中國式管理的結(jié)合，不要將管理復雜化。借張五常先生的說法，筆者在此提出中國式管理的“三招兩式”。2005年09月02日19：22作者：姜美芝來源：中國經(jīng)營報在如今的管理學...
- 觀點演講最牛到了什么境界352
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2004-11-30 | --
耶魯?shù)漠厴I(yè)生們，我很抱歉——如果你們不喜歡這樣的開場白。我想請你們?yōu)槲易鲆患隆Ｕ埬恪煤每匆豢粗車?，看一看站在你左邊的同學，看一看站在你右邊的同學。請你設想這樣的情況：從現(xiàn)在起5年之后，10年之后，或30年之后，今天站在你左邊的這個人會是一個失敗者；右邊的...
- 觀點溝通：小心暗戰(zhàn)還是痛快搞掂392
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2004-11-30 | --
春節(jié)過后，某知名通信公司北京分公司的財務總監(jiān)張女士剛度假回來，迎接她的卻是一紙勞動合同解除通知書。休假期間，分公司幾乎是天翻地覆。新財年伊始，老總迫于業(yè)績壓力調(diào)職了，一串嫡系中層或下馬或平調(diào)。憑借出色的專業(yè)背景和熟練的業(yè)務能力，張女士完全可以平調(diào)到任何一個分公...
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