- 觀點改革迫近，事業(yè)單位人員心態(tài)實錄 418
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2014-07-04 | --
《事業(yè)單位人事管理條例》于７月１日起正式施行。有媒體近日報道稱，“３０００余萬名事業(yè)編制人員７月起將全部參加社?！?。人社部負責(zé)人隨后回應(yīng)，上述提法系“誤讀”?！稐l例》目前只作了很多原則性的規(guī)定，具體參保還須配套政策。盡管是誤讀，《條例》著實對事業(yè)單位人員造成一...
- 觀點職場女強人的成功之道313
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2014-07-03 | --
在你每天的用語中，用“能夠”代替“不能”和“可能”。這適用于你遇見的大約95%的難題。在你每天的用語中，用“決心”代替“嘗試”。樹立新的生活態(tài)度，增進成功的可能。在心中不斷重復(fù)：“我想要——我能!”養(yǎng)成習(xí)慣。增加簡單的、新的、正面的自我暗示詞匯。1、堅定不移的...
- 觀點成功的職業(yè)生涯總結(jié)430
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2014-07-03 | --
如何寫簡歷的職業(yè)生涯總結(jié)生成高影響力的簡要說明與利益招聘經(jīng)理是忙碌的人。單一的職位可能會吸引成千上萬的履歷表。注意，到創(chuàng)建職業(yè)生涯摘要(AKA的職業(yè)目標)語句。本部分的目標是制定強硬的介紹性聲明擠滿了你最搶手的技能、能力、成績和屬性。在怪物的簡歷生成器中，使用...
- 觀點不知道做什么工作合適的人看看977
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2014-07-03 | --
想做什么，首先問五個問題：我要去哪里？我在哪里？我有什么？我的差距在哪里？我要怎么做？以上五個問題涵蓋了目標、定位、條件、距離、計劃等諸多方面，只要在以上幾個關(guān)鍵點上加以細化和精心設(shè)計，把自身因素和社會條件做到最大程度的契合，對實施過程加以控制，并能夠在現(xiàn)實生...
- 觀點小測試：看看你是哪種職場人295
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2014-07-03 | --
測試你是哪種職場人你更喜歡以下哪種上班狀態(tài)?A.上班路程短B.上班不用打卡C.不用整天坐辦公室D.在獨立辦公間工作解析A.你很精通職場謀略,善于安排工作,既能夠圓滿完成任務(wù),又懂得在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn),并且你很注意拓展自己的人脈,不論是打工還是創(chuàng)業(yè),你都能夠取得不錯...
- 觀點領(lǐng)導(dǎo)人才部署創(chuàng)造最大價值428
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2014-07-02 | --
領(lǐng)導(dǎo)力部署事關(guān)重大那些能系統(tǒng)地、一貫地把合適的領(lǐng)導(dǎo)放在合適職位上的公司，它們的業(yè)績遠遠優(yōu)于其它的公司。首席執(zhí)行官必須認識到，對業(yè)績出眾的經(jīng)理人的部署問題事關(guān)重大，并應(yīng)積極采取相應(yīng)行動。全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略咨詢公司貝恩的調(diào)查表明：希望提升領(lǐng)導(dǎo)團隊才能的首席執(zhí)行官必須接...
- 觀點中高層管理人員招聘的前提條件495
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2014-07-02 | --
筆者在做管理咨詢的過程中發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)的最高管理層和人力資源專業(yè)人員都非常苦惱于難以招到合適而優(yōu)秀的中高級管理人員，即使招來以后，往往一年之內(nèi)就會流失。原因在哪里呢？我們說，任何事情要做得理想，必須具備一系列前提條件，招聘中高層管理人員也不例外。根據(jù)多年的研究...
- 觀點老板與打工，用人與管理405
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2014-07-02 | --
一、怎樣做一個合格的老板？1、什么人是老板？老板如何定位，當(dāng)今老板的正確解釋；老板與錢多錢少沒有直接關(guān)系；所謂老板，是指某企業(yè)、公司的投資者，資產(chǎn)所有者，并不是總經(jīng)理或有錢人；所謂老板是能夠決定企業(yè)命運和處置企業(yè)、公司資產(chǎn)的人；老板也是人，并非神仙，老板也辛苦...
- 觀點銷售主管如何“養(yǎng)虎”368
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2014-07-02 | --
打勝仗要有過硬的隊伍，優(yōu)秀銷售業(yè)績同樣也得靠驍勇善戰(zhàn)的營銷團隊打拼出來。作為銷售主管，你當(dāng)然想擁有一支所向披靡的虎狼之師，但這是等不來、要不來的，要靠你自己動腦動手去打造，你有高招嗎？本文作者的做法或許會對你有所啟發(fā)。把一支沒有經(jīng)過培訓(xùn)的業(yè)務(wù)隊伍派往市場就如同...
- 觀點世界知名企業(yè)如何選才377
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2014-07-02 | --
現(xiàn)代企業(yè)的競爭首先是人才的競爭，人才是企業(yè)最寶貴的智力資本。國際上知名企業(yè)在人力資源的使用上各具特色，各有千秋。IBM：高績效IBM需要“高績效”的人才，IBM的“高績效”文化主要包括三個方面：第一個叫win，就是必勝的決心；第二個是execution，就是又...
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