- 觀點人才管理是戰(zhàn)略重點354
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2014-07-11 | --
但也有企業(yè)不將人才管理流程和系統(tǒng)視為主要問題。影響人才管理計劃創(chuàng)造業(yè)務價值的障礙全部與人有關，其中，思維習慣是人才管理的真正障礙，導致一些企業(yè)未能將人才管理戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略保持一致。造成問題的原因之一是孤立思維，即重視機構中的局部利益而非整體利益。結果是不僅阻礙...
- 觀點人才管理是戰(zhàn)略重點364
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2014-07-11 | --
但也有企業(yè)不將人才管理流程和系統(tǒng)視為主要問題。影響人才管理計劃創(chuàng)造業(yè)務價值的障礙全部與人有關，其中，思維習慣是人才管理的真正障礙，導致一些企業(yè)未能將人才管理戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略保持一致。造成問題的原因之一是孤立思維，即重視機構中的局部利益而非整體利益。結果是不僅阻礙...
- 觀點養(yǎng)生：白領一族必知冬季保暖養(yǎng)顏秘方332
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2014-07-11 | --
原來是畏寒，畏寒嚴重影響了一些女人的生活，損害著她們的容顏，所以大多數(shù)女性的確比較害怕過冬。而這些表現(xiàn)與癥狀在男性身上就較少出現(xiàn)。民間俗話說：小伙子睡涼炕，全憑火力壯。其實，火力壯的還不僅是小伙子。一般說來，男人的火力都要比女人壯一些。從中醫(yī)理論來解釋，就是女...
- 觀點正視職場五年之癢339
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2014-07-11 | --
首先，興趣與職業(yè)的滿意度及幸福感有很大的關系。大多數(shù)人在擇業(yè)之初，首要考慮的是金錢，認為考慮到自己的興趣是很奢侈的。但是即便不能百分之百感興趣，也至少有一點對所從事工作有興趣才好。其次，是人際關系。毫無疑問，良好的人際關系，會讓你的職場生涯更加愉快。人都是需要...
- 觀點領導：怎樣才會更卓越？342
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2014-07-11 | --
第一，關于“給我的權力和我自己的權力”。領導，往往被人們認為是有“權”之人，這是事實。但作為領導本人必須弄清楚自己手中的權力結構，否則，就會出現(xiàn)不能夠正確對待權力的現(xiàn)象。領導科學告訴我們，領導的權力起碼有三種權力構成，即職位權、威望權和專長權。即給我的權力和我...
- 觀點身在職場 八類錯不可犯363
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2014-07-11 | --
不相信自己是優(yōu)秀的女人容易過高地（有時是不合情理地過高）要求自己。甚至那些很優(yōu)秀的女人也有可能過低地評價自己。舉例來說，我認識的一個專門做房子清潔服務的女士，她用自己的勞動養(yǎng)活了自己以及她的家庭。但是，當我問她，她是否認為自己是一個職業(yè)婦女的時候，她說，她沒有...
- 觀點跨越辦公室“代溝”三絕招387
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2014-07-11 | --
“辦公室代溝”小楊大學的時候是個典型的電腦潮人，灌水、頂帖、聊天、網(wǎng)游……凡是跟網(wǎng)絡沾邊兒的事情，他都如魚得水，但在辦公室卻不那么得心應手，最近的一場“火星文事件”就讓小楊大傷腦筋?！扒皫滋熘鞴馨才盼液完惔蠼愫献饕粋€策劃，為了方便，我決定跟她在網(wǎng)上溝通，還特地...
- 觀點職場的經(jīng)典人生哲學339
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2014-07-11 | --
1、擦去玻璃上的污跡或為同事打來一壺熱水，這些微不足道的小事是你要養(yǎng)成并不斷強化的良好習慣。對于你的工作而言，這是一筆平穩(wěn)可信的資本。2、面對別人的輕視和怠慢，我們不應回避和退縮。應主動表示友好，這樣做才是有益和實用的，在退避三舍和鋒芒之間有一塊中間地帶，不妨...
- 觀點人力資源部門如何管理全球化團隊364
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2014-07-11 | --
如今，企業(yè)高管認識到文化差異確實意義重大。各國勞動法似乎存在無法協(xié)調的差異;一國普遍接受的員工管理方式和政策在另一國不一定適用;總部行之有效的領導風格——無論是在圣保羅、紐約、倫敦，還是在北京，在大洋彼岸地區(qū)或許不利于業(yè)務的開展。企業(yè)在全球拓展過程中面臨著微妙...
- 觀點倍受歡迎的職場交際細節(jié)381
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2014-07-10 | --
良好的人際關系不僅是我們的社交需要，而且也是職場生存的重要一步。人際關系的穩(wěn)定建立雖然不是一件容易的事，但是從小事入手就會簡單得多。5個交際細節(jié)，讓你倍受歡迎。某人在西服上別了一個小小胸飾，如果你發(fā)現(xiàn)后及時地稱道，說不定會因為這點小事而使他對你異常好感；一貫對...
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