- 觀點(diǎn)十三種時(shí)間管理方法429
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2014-07-11 | --
1、每分每秒做最高生產(chǎn)力的事。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。2、不要想成為完美主義者。不要追求完美，而要追求辦事效果。3、巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以將這件事情細(xì)分為很小的部分，只做其中一個(gè)小的部分就可以了，或者對(duì)其中最主要的部分最多花費(fèi)...
- 觀點(diǎn)12星座老板的加薪攻略895
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2014-07-11 | --
★白羊座的的老板，我要錢！白羊座決不是個(gè)吝嗇的星座，但要求白羊座的老板加薪卻不是件簡單的事，首先，你必須對(duì)自己的表現(xiàn)有絕對(duì)的信心，然后趁著這股信心達(dá)到頂點(diǎn)時(shí)，簡單明了又直接的告訴他：「我要加薪」，眼神要比他酷、態(tài)度要比他硬，如果他問為什么，就說「我想你知道為什...
- 觀點(diǎn)職場稀奇減壓方式大集合325
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2014-07-11 | --
稀奇減壓方式大集合健康型：女士學(xué)習(xí)瑜伽，男士學(xué)肚皮舞：扭胯、抖臀、腰肢似蛇般靈活擺動(dòng)，據(jù)說是男士減壓的最新招式。刺激型：攀巖、狂奔，去郊外尋求刺激，挑戰(zhàn)極限，將血液里的壓力荷爾蒙代謝出去，并且增加了可以讓你鎮(zhèn)定的抗焦慮荷爾蒙，能讓你更加精力充沛。利用減壓工具：...
- 觀點(diǎn)職場八大流行新名詞474
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2014-07-11 | --
白骨精職場有白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)之分。白領(lǐng)與白領(lǐng)也各有高下，地位最高者往往被稱作“白骨精”——白領(lǐng)、骨干、精英。據(jù)說現(xiàn)在的“白骨精”一般都是有房、有車一族（包括按揭），他們的四大武器是手提電腦、移動(dòng)硬盤、數(shù)碼相機(jī)、彩信手機(jī)。影帝或影后很多剛剛畢業(yè)的大中專生們都當(dāng)過“影帝...
- 觀點(diǎn)職場各種綜合癥359
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2014-07-11 | --
職場是個(gè)多變的戰(zhàn)場，伴隨著各種壓力，每個(gè)人的生存方式都形成了變化，那么，職場白領(lǐng)都有哪些綜合癥呢？隨著生活方式的不斷改變以及工作節(jié)奏的加快，五種新的疾病綜合癥正侵襲現(xiàn)代都市白領(lǐng)。在中國公共衛(wèi)生發(fā)展論壇上，中國疾病預(yù)防控制中心的專家提醒，應(yīng)引起足夠的重視。光源綜...
- 觀點(diǎn)盤點(diǎn)最易被誤讀的十大職業(yè)排行榜462
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2014-07-11 | --
No.10自由職業(yè)者上榜理由；一個(gè)真正脫離了“上班”的新鮮行當(dāng)，俗稱SOHO一族。所有的時(shí)間都由自己來掌控。高興了便可依據(jù)個(gè)人特長寫寫字、拍拍照、設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)首飾。接點(diǎn)散活兒賺些錢花，不高興了便撒手不管海闊天空。不用擔(dān)心玩游戲上論壇被老板逮到，不用搶在“黃金”時(shí)間...
- 觀點(diǎn)3個(gè)壞理由，5個(gè)聰明步驟324
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2014-07-11 | --
帶著這樣基本的準(zhǔn)則，下面有三個(gè)在追求漲工資過程中要避免的主題。1、考慮時(shí)機(jī)。是否公司顯示出金融危機(jī)的信號(hào)：臨時(shí)解雇，削減預(yù)算，股價(jià)下跌？如果是這樣，很可能不是提出漲工資的時(shí)機(jī)。（我要說在責(zé)任上重大的增加——尤其如果其工作旨在消除危機(jī)——可能成為發(fā)起談話的充分理...
- 觀點(diǎn)快樂職場不加薪！306
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2014-07-11 | --
積極型積極型的投資人往往賭性堅(jiān)強(qiáng)，而且一定要賭大的，所以像定期定額那種每個(gè)月只花3千元買基金的方式，積極型的投資人是不放在眼里的。因此積極型的投資人可能會(huì)等到領(lǐng)年終獎(jiǎng)金，有一筆三、五萬元的資金時(shí)，才會(huì)去單筆下單買基金，可是一、二月發(fā)年終獎(jiǎng)金時(shí)，卻通常不是好的投...
- 觀點(diǎn)讓你工作快樂起來350
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2014-07-11 | --
你的工作快樂嗎？最近一項(xiàng)關(guān)于職場快樂指數(shù)的大型調(diào)查顯示：只有37.72%的人“總的來說是快樂的”；41.64%的人“不快樂的時(shí)候多”；20.64%的人表示“很痛苦，想換工作”。工作中最容易讓我們不快樂的因素依次是：沒有發(fā)展前途、收入低、工作壓力太大、工作乏味、...
- 觀點(diǎn)“以人為本”在人力資源管理中的作用471
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2014-07-11 | --
一、以人為本在人力資源管理中的內(nèi)涵以人為本就是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人的利益出發(fā)，重視人的存在和作用，充分發(fā)揮出每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。美國的管理學(xué)家彼得•德魯克曾經(jīng)說過：“人是我們最大的資產(chǎn)，要是員工有成就，管理人員就要把勞動(dòng)力看作是一種核心資...
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