- 觀點(diǎn)幾招有效降低電腦輻射的方法2366
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2017-12-08 | --
上班族每天大部分時(shí)間都是坐在電腦前。電腦顯示器熱度過(guò)高，在工作時(shí)就會(huì)有相當(dāng)多的電磁輻射，它會(huì)使空氣發(fā)生電離作用，不斷產(chǎn)生正電荷（正離子），并不斷與空氣中的負(fù)離子中和，導(dǎo)致負(fù)離子的含量幾乎為零。負(fù)離子多有益，正離子就多有害，長(zhǎng)期處于正離子過(guò)多的環(huán)境中，它們通過(guò)呼...
- 觀點(diǎn)如何評(píng)估自己的薪資？2523
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2017-12-08 | --
每位畢業(yè)生在求職時(shí)都會(huì)關(guān)心自己的薪資水平。由于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，可能對(duì)社會(huì)上的薪資水平不太了解，這樣有可能會(huì)過(guò)高或過(guò)低的估計(jì)了自己的薪資水平。如果不能對(duì)自己的薪資做正確的評(píng)估，你就無(wú)法了解招聘單位的薪資水平是否合適，從而會(huì)影響自己的決策。下面是評(píng)估自己薪資水平時(shí)的...
- 觀點(diǎn)小簡(jiǎn)歷里有大文章2657
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2017-12-08 | --
如同你每天都能看到五花八門的廣告一樣，招聘經(jīng)理也是每天都要面對(duì)形形色色的簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)歷怎樣才能脫穎而出？如何讓招聘官一眼就注意到你？緣何讓招聘官相信你正是他們要找的“人才”，并產(chǎn)生進(jìn)一步面試的想法?制作簡(jiǎn)歷最基礎(chǔ)的工作就是先了解自己，知道自己的興趣愛好和職業(yè)特長(zhǎng)是...
- 觀點(diǎn)你需要知道的經(jīng)典面試問(wèn)題回答思路2710
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2017-12-08 | --
面試過(guò)程中，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問(wèn)，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言，了解這些問(wèn)題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問(wèn)題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無(wú)需過(guò)分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析...
- 觀點(diǎn)9招讓你輕松面試勝出2655
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2017-12-08 | --
一、管緊自己的嘴巴，三思后答考官們經(jīng)常采用的一個(gè)基本策略就是盡量讓應(yīng)試者多講話，你在面試時(shí)一定要注意管緊自己的嘴巴，以免畫蛇添足。二、留足進(jìn)退的余地，隨機(jī)應(yīng)變面試當(dāng)中，對(duì)那些需要從幾個(gè)方面來(lái)加以闡述，或者“圈套”式的問(wèn)題，要注意運(yùn)用靈活的語(yǔ)言表達(dá)技巧，不要一開...
- 觀點(diǎn)商人不能犯的十種錯(cuò)誤2525
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2017-12-08 | --
一、哥們式合伙，仇人式散伙在中國(guó)的股份制企業(yè)中最常見模式是—公司創(chuàng)辦之初，幾個(gè)朋友合伙以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒(méi)有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是“排座次、分金銀、論榮辱”，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，便是梁山英...
- 觀點(diǎn)終生受用的十大管理經(jīng)典理論2598
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2017-12-08 | --
1、彼得原理每個(gè)組織都是由各種不同的職位、等級(jí)或階層的排列所組成，每個(gè)人都隸屬于其中的某個(gè)等級(jí)。彼得原理是美國(guó)學(xué)者勞倫斯•彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后，得出一個(gè)結(jié)論：在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時(shí)也被稱為向...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)中互相幫忙別嫌麻煩 分外的工作也要做好2626
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2017-12-08 | --
小王在單位隸屬培訓(xùn)科，工作積極，主動(dòng)認(rèn)真，深得科長(zhǎng)器重。一次，單位召開工作會(huì)議，事情很多，需要很多人參與，分派小王下會(huì)議通知。對(duì)這項(xiàng)安排，他很不滿意，認(rèn)為這事該由辦公室做，并不屬于自己的工作范圍，干好了功勞也不會(huì)記在自己頭上。通知還是按時(shí)發(fā)出了，不過(guò)有幾個(gè)單位...
- 觀點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人力資源管理的創(chuàng)新模式研究2668
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2017-12-08 | --
1網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)人力資源管理工作帶來(lái)的影響分析無(wú)論是行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各種類型的企業(yè)中，人力資源管理工作都是一個(gè)必不可少的工作內(nèi)容?？梢哉f(shuō)，人力資源管理工作在人類的發(fā)展歷程上隨著時(shí)代的變遷在內(nèi)容和形式上經(jīng)歷了數(shù)次的轉(zhuǎn)變，但是從本質(zhì)上來(lái)看，它們都有著趨同性，都是以...
- 觀點(diǎn)年底員工跳槽高峰 企業(yè)為留人遲發(fā)年終獎(jiǎng)2946
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2017-12-08 | --
年終獎(jiǎng)年后發(fā)合法不合法？企業(yè)為留人遲發(fā)年終獎(jiǎng)，職介中心人士認(rèn)為這是對(duì)員工的不信任勞動(dòng)保障部門認(rèn)為不違規(guī)，律師說(shuō)是否侵權(quán)要看合同中如何約定年底想跳槽的親們，如果老板說(shuō)年終獎(jiǎng)年后再發(fā)，你會(huì)咋辦？臨近歲末，企業(yè)為“留人”煞費(fèi)苦心，加薪水、增福利、報(bào)銷回家路費(fèi)……更有...
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