熱門關(guān)鍵詞：加班 面試 簡歷 工資 保險 就業(yè) 找工作 放假 績效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點從人力資源管理看員工關(guān)系324
2014-07-12 | --
可見一個人期望值的高低也是相對的。至于在企業(yè)界，無論是生產(chǎn)上的工作人員，還是基層管理人員，甚至高階層的經(jīng)營管理人員，每個人都有不同的期望：求職時希望找到理想的工作；被錄用后希望試用成績良好；試用及格后希望能夠在工作上勝任愉快；希望有培訓(xùn)機會多學(xué)一點；希望考核成...
觀點求職信成功的五大關(guān)鍵點317
2014-07-12 | --
保持目標(biāo)當(dāng)你開始寫你的求職信的時候，直入主題。解釋你為什么寫這封求職信并將你感興趣的職位頭銜寫在里面。你可能還想要說一下你是在哪兒聽到這份工作的："IamwritingtoexpressmyinterestintheSalesManagerposit...
觀點成功求職必須具備八大素質(zhì)307
2014-07-12 | --
在最短時間內(nèi)認同企業(yè)文化“企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。員工只有認同企業(yè)文化，才能與公司共同成長?！睔づ乒救肆Y源部的負責(zé)人介紹說，“我們公司在招聘時，會重點考查大學(xué)生求職心態(tài)與職業(yè)定位是否與公司需求相吻合，個人的自我認識與發(fā)展空間是否與公司的企業(yè)文化...
觀點網(wǎng)上成功求職必遵七大定律480
2014-07-12 | --
一、掌握定律。即相信命運是掌握在自己手里的，暫時的困難只是人生中的一個暫時的停頓而不是失敗，所以要相信自己。凡成功的人都是相信自己能掌握自己的。如你要進入IT業(yè)，盡管現(xiàn)在一無是處，只要不斷學(xué)習(xí)，往那個方向努力，不用三年你可能是一個優(yōu)秀的IT人士。二、任意定律。...
觀點16個經(jīng)典面試問題回答思路311
2014-07-12 | --
對應(yīng)聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無需過分關(guān)注分析的細節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達到“活學(xué)活用”。問題一：“請你自我介紹一下...
觀點績效管理，除了量化你還關(guān)心什么？2473
2014-07-12 | --
于是，追求量化就成了很多人操作績效管理和績效考核的目標(biāo)，追求做到把每一項工作都做到量化，也因此，工作不能被量化成為很多人不做績效考核，推卸責(zé)任的借口，理由工作不能被有效地量化，無法考核。由于這種觀念的存在，使得績效管理遲遲得不到有效的推行。其實，量化只是績效考...
觀點職場八大流行新名詞474
2014-07-11 | --
白骨精職場有白領(lǐng)、藍領(lǐng)之分。白領(lǐng)與白領(lǐng)也各有高下，地位最高者往往被稱作“白骨精”——白領(lǐng)、骨干、精英。據(jù)說現(xiàn)在的“白骨精”一般都是有房、有車一族（包括按揭），他們的四大武器是手提電腦、移動硬盤、數(shù)碼相機、彩信手機。影帝或影后很多剛剛畢業(yè)的大中專生們都當(dāng)過“影帝...
觀點職場各種綜合癥359
2014-07-11 | --
職場是個多變的戰(zhàn)場，伴隨著各種壓力，每個人的生存方式都形成了變化，那么，職場白領(lǐng)都有哪些綜合癥呢？隨著生活方式的不斷改變以及工作節(jié)奏的加快，五種新的疾病綜合癥正侵襲現(xiàn)代都市白領(lǐng)。在中國公共衛(wèi)生發(fā)展論壇上，中國疾病預(yù)防控制中心的專家提醒，應(yīng)引起足夠的重視。光源綜...
觀點人才管理是戰(zhàn)略重點354
2014-07-11 | --
但也有企業(yè)不將人才管理流程和系統(tǒng)視為主要問題。影響人才管理計劃創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值的障礙全部與人有關(guān)，其中，思維習(xí)慣是人才管理的真正障礙，導(dǎo)致一些企業(yè)未能將人才管理戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致。造成問題的原因之一是孤立思維，即重視機構(gòu)中的局部利益而非整體利益。結(jié)果是不僅阻礙...
觀點人才管理是戰(zhàn)略重點364
2014-07-11 | --
但也有企業(yè)不將人才管理流程和系統(tǒng)視為主要問題。影響人才管理計劃創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值的障礙全部與人有關(guān)，其中，思維習(xí)慣是人才管理的真正障礙，導(dǎo)致一些企業(yè)未能將人才管理戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致。造成問題的原因之一是孤立思維，即重視機構(gòu)中的局部利益而非整體利益。結(jié)果是不僅阻礙...
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