- 觀點廣州人上半年人均收入10990元310
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2004-11-30 | --
據(jù)廣州、北京、上海、天津和重慶5市城市住戶調(diào)查資料顯示，上半年，廣州城市居民人均收入為人民幣10990元，在5市中排第1位，比排第2位的上海多383元。但從城市居民人均可支配收入來比較，廣州市城市居民家庭人均可支配收入為9521元，比上年同期(下同)增長7%，...
- 觀點讓一天不止24小時的20種方法276
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2004-11-30 | --
現(xiàn)代管理大師彼德·德魯克有這樣一句名言：“時間是最高貴而有限的資源，不能管理時間，便什么都不能管理?！庇┪飳W(xué)家赫胥黎說得更形象：“時間是最不偏私的，給任何人都是24小時，同時時間是最偏私的，給任何人都不是24小時?！碑敶晒θ耸康囊粋€共同的特點就是，他們都...
- 觀點職場人，怎樣讓自己不斷“保鮮”363
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2004-11-30 | --
當年花大價錢買來的車子、房子隨著歲月流逝而不斷折舊，你有沒有想過，當年你辛苦拼得的名校文憑和高級職稱也一樣會折舊？在風云變幻的職場，怎樣才能讓自己不斷“保鮮”？不學(xué)習高薪五年變低薪你已經(jīng)熬過辦公室新人的青澀與無知；你有了十年左右的工作經(jīng)歷，業(yè)務(wù)小有成績且有上升...
- 觀點最強大的對手往往從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生395
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2004-11-30 | --
現(xiàn)在，我們深知文化是競爭力，從常說的企業(yè)文化到產(chǎn)品的品牌文化；但是，文化何以成為競爭力的呢？畢竟，競爭力的產(chǎn)生是有原因而不是自然生成的。家，是我們共同的心愿所在，是情感聚集地，是夢想誕生園，是文化藝術(shù)創(chuàng)作的源泉，是無盡的思念。白酒，中華幾千年的情感凝聚，與其說...
- 觀點管理故事：秦武王好勇325
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2004-11-30 | --
秦武王因好勇而文明于春秋戰(zhàn)國時期，他不但人長的非常高大魁梧，而且精通武術(shù)，又非常有力量，因此經(jīng)常喜歡和武士或大力士們比武取樂，并自認為天下無敵。在當時的秦國還有兩位大將，都因武勇力大而倍受秦武王的寵愛，并給予高管厚祿。二人也自得其樂，經(jīng)常在武王面前展現(xiàn)武藝。后...
- 觀點公務(wù)員考試熱潮再起 工資全盤大揭秘432
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2004-11-30 | --
一年一度的國家公務(wù)員考試又開始了。對于眾多未來的公務(wù)員們來說，薪情前景究竟如何呢？讓我們來回顧一下近年來公務(wù)員工資改革的歷程……國家公務(wù)員工資改革開放以來歷經(jīng)八次調(diào)整。改革開放以來公務(wù)員工資的八次調(diào)整改革開放后，尤其是1985年以后，國家曾對機關(guān)和事業(yè)單位工作...
- 觀點剖析職業(yè)經(jīng)理人的“角色扮演”359
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2004-11-30 | --
職業(yè)經(jīng)理人，既不是老板，也不是項目經(jīng)理，更不是行業(yè)中的領(lǐng)軍人物。那么，職業(yè)經(jīng)理人到底在企業(yè)中承擔著什么角色呢，為此，筆者上海市商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會的駐會副秘書長方彭君和上海大學(xué)上海經(jīng)濟管理中心的開振南。他們說，職業(yè)經(jīng)理人的角色，就像一個“變色龍”，在不同的時間不同...
- 觀點求知態(tài)度：要學(xué)習，先學(xué)禮535
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2004-11-30 | --
我比較早地感覺到了東方傳統(tǒng)文化中的巨大價值，多讀了一些書?，F(xiàn)在，我對東方文化有了更真切的體會，也形成了自己的觀點和看法，并深深地被其所吸引，醉心于此。“獨學(xué)而無友，則孤陋而寡聞”，在中國文化方面，我除了與古人、前人、內(nèi)人為友外，偶爾也會把自己的想法寫出來，希望...
- 觀點企業(yè)培訓(xùn)：“培養(yǎng)”還是“訓(xùn)練”294
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2004-11-30 | --
兩個月來,游歷全國,組織和參與了幾起培訓(xùn),包括內(nèi)訓(xùn)和公開課程.一方面,看到越來越多的中小企業(yè)開始注重培訓(xùn),感到由衷的欣喜,另一方面,培訓(xùn)中出現(xiàn)了各種誤差和觀點的碰撞,顯示出培訓(xùn)過程中存在著諸多問題。談培訓(xùn)的基本目的企業(yè)注重培訓(xùn),首先是激烈的市場競爭有關(guān)----...
- 觀點“股權(quán)激勵”將破冰 具體操作仍存不少障礙317
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2004-11-30 | --
“現(xiàn)在很多國企老總不是很喜歡期權(quán)期股，其中一個很重要的因素就是企業(yè)的職工可能會產(chǎn)生不平衡的心理”在推進管理要素參與分配的實踐中，國有企業(yè)經(jīng)營者按照貢獻程度獲取現(xiàn)金報酬和獎勵還比較容易讓人接受，但是一旦涉及到是否應(yīng)該獲得股權(quán)激勵，改革則進入了深水區(qū)。8月19日于...
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