- 觀點(diǎn)讓老板快速加薪的高招383
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2004-11-30 | --
無(wú)論是求職還是跳槽，薪酬問(wèn)題都是無(wú)法回避的敏感問(wèn)題。即使想在一個(gè)單位長(zhǎng)久發(fā)展，也會(huì)面臨加薪的尷尬。因此如何與老板在這一問(wèn)題上進(jìn)行周旋，是關(guān)乎新的工作機(jī)會(huì)以及將來(lái)收入的頭等大事。那么聰明的你該如何應(yīng)對(duì)呢？面試談薪三高招1.不要先開(kāi)口：面試時(shí)不要急于把自己的底薪報(bào)...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)中不可深交的五種人349
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2004-11-30 | --
在工作遇到困難的時(shí)候，滿腹牢騷是無(wú)濟(jì)于事的，要抱有正面的態(tài)度，著眼于有益的事情。清楚你的人生目標(biāo)、使命及長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，列出一份你個(gè)人的成績(jī)及獲得的利益，每當(dāng)你懷疑的時(shí)候，便拿來(lái)作參考。與抱有正面理想的人為伍，要避免問(wèn)那些“為什么”的問(wèn)題，將焦點(diǎn)集中在工作上，學(xué)會(huì)心...
- 觀點(diǎn)26個(gè)細(xì)節(jié)幫你贏得好人緣330
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2004-11-30 | --
1.長(zhǎng)相不令人討厭，如果長(zhǎng)得不好，就讓自己有才氣；如果才氣也沒(méi)有，那就總是微笑。2.氣質(zhì)是關(guān)鍵。如果時(shí)尚學(xué)不好，寧愿純樸。3.與人握手時(shí)，可多握一會(huì)兒。真誠(chéng)是寶。4.不必什么都用“我”做主語(yǔ)。5.不要向朋友借錢。6.不要“逼”客人看你的家庭相冊(cè)。7.與人打“的...
- 觀點(diǎn)大客戶銷售十忌337
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2004-11-30 | --
大客戶銷售素以復(fù)雜度高而影響因素眾多而著稱。但除去大量客觀因素，大客戶銷售的主觀成功因素其實(shí)也很簡(jiǎn)單：取決于sales的態(tài)度和銷售技巧。在此，總結(jié)了部分銷售中的失誤，以供參考。1．不能真正傾聽(tīng)銷售新手習(xí)慣于以大量的述說(shuō)來(lái)緩解銷售中的緊張和不安，或者錯(cuò)將客戶的沉...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)：把工作和升職大計(jì)結(jié)合374
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2004-11-30 | --
別看當(dāng)今媒體中長(zhǎng)篇巨幅描寫的都是所謂的“精英分子”，其實(shí)在各行各業(yè)中大多數(shù)是些勤勤懇懇、只求平穩(wěn)不求聞達(dá)的“老黃?！薄５共皇乾F(xiàn)代人的革命覺(jué)悟提高了，實(shí)在是因?yàn)楝F(xiàn)在裁員、下崗成了時(shí)髦的事，能保住飯碗已屬萬(wàn)幸，誰(shuí)還敢奢望出人頭地呀？況且，許多行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，老板們整...
- 觀點(diǎn)企業(yè)招聘偏愛(ài)什么樣的女性332
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2004-11-30 | --
接受現(xiàn)代教育的高素質(zhì)女性以其敏捷的思維、果斷的作風(fēng)、卓越的能力，受到很多企業(yè)的重視。在職業(yè)大舞臺(tái)中，她們正發(fā)揮出越來(lái)越大的作用。在以往的招聘中，企業(yè)比較愿意接受一些年輕未婚的女性，可是隨著時(shí)代的發(fā)展，這種現(xiàn)象開(kāi)始淡化，一些企業(yè)也開(kāi)始偏愛(ài)已婚的女性。是什么原因引...
- 觀點(diǎn)辦公室友情“怪癥”義診351
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2004-11-30 | --
剛從學(xué)校畢業(yè)的新人可能都會(huì)有“同事=同學(xué)”的概念，尤其是一些大公司還常常會(huì)安排集體宿舍，讓同事又變成了“同居密友”。對(duì)于一些單身MM來(lái)講，搞不好還會(huì)患上“同事依賴癥”。新的調(diào)查顯示，隨著人們工作形態(tài)的自由化與工作時(shí)間的增加，同事在生活中扮演的角色越來(lái)越多元化，...
- 觀點(diǎn)過(guò)來(lái)人教你如何寫簡(jiǎn)歷399
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2004-11-30 | --
十月，國(guó)際一流企業(yè)將拉開(kāi)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的大幕。在這個(gè)山雨欲來(lái)的季節(jié)，作為畢業(yè)生的你，如果還在風(fēng)花雪月就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任了。九月，剛剛結(jié)束Ｉｎｔｅｒｎｓｈｉｐ的你，實(shí)習(xí)經(jīng)歷漸漸豐滿，在此時(shí)準(zhǔn)備幾份簡(jiǎn)歷，正好適合正式求職。簡(jiǎn)歷是你在職場(chǎng)老手面前的第一次亮相，它可能在１...
- 觀點(diǎn)管理實(shí)務(wù)：讓合適人做合適的決策414
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2004-11-30 | --
不管在哪個(gè)組織中，重新分配決策權(quán)都是一項(xiàng)充滿爭(zhēng)議和組織權(quán)力爭(zhēng)斗的困難任務(wù)。好的決策不會(huì)自然而然地出現(xiàn)，而須依靠科學(xué)方法才能實(shí)現(xiàn)。企業(yè)讓誰(shuí)做某些決策，會(huì)在日常工作成效及業(yè)績(jī)兩方面對(duì)其經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。這是某家全球性集團(tuán)公司的經(jīng)歷。最近，該公司將由其國(guó)外子公司擁...
- 觀點(diǎn)窩囊的唐僧何來(lái)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力354
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2004-11-30 | --
一個(gè)看似窩囊的唐僧，為什么能夠積聚人氣，獲得西天取經(jīng)的成功？一是取決于他善良的公心和堅(jiān)定的意志，二是他營(yíng)造了成就員工的環(huán)境。在業(yè)內(nèi)，有個(gè)說(shuō)法，“如果你愛(ài)他，就讓他做IT；如果你恨他，就讓他做IT”。IT幾乎就是速生速滅的代名詞，做的好，速成一個(gè)神話，如微軟，盛...
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