- 觀點(diǎn)真正成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)“寬恕”行事356
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2015-08-22 | --
處罰就是管理，但是有時(shí)候?qū)捤〔攀钦嬲念I(lǐng)導(dǎo)做法?；氐侥菚r(shí)，一個(gè)人被迫把車(chē)停到一邊，他沒(méi)有呆在車(chē)?yán)锏戎僮哌^(guò)來(lái)。相反，他害羞地走回警車(chē)停放的地方，而其他更幸運(yùn)的人沾沾自喜地開(kāi)過(guò)去。所以我拖著沉重的步伐走回去，上了沒(méi)有標(biāo)記的車(chē)，坐在了副駕駛的位置上，然后我瞥了一...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者必知的管理方法276
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2015-08-22 | --
管理之道在于迅速建立領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的權(quán)威，使得自己的指令能夠不打折扣地被貫徹執(zhí)行到底，是優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)之一。首先，要切實(shí)證明領(lǐng)導(dǎo)者是個(gè)強(qiáng)者。帶領(lǐng)一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，想要下屬信服是個(gè)艱巨且漫長(zhǎng)的過(guò)程，這不是短時(shí)間內(nèi)就能完成的，所以為了縮短這個(gè)過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)者甚至可以讓...
- 觀點(diǎn)如何使用員工評(píng)估中的如果模式297
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2015-08-22 | --
在商業(yè)世界中，針對(duì)員工進(jìn)行分級(jí)與評(píng)估的方法可以說(shuō)幾乎是無(wú)限的。舉例來(lái)說(shuō)，從正式的標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)評(píng)估到績(jī)效指標(biāo)與目標(biāo)分配相結(jié)合以及純粹主觀估計(jì)，還有測(cè)試甚至其它更多措施，都屬于公司可以使用的手段。但無(wú)論采取什么樣的具體措施，在向員工發(fā)問(wèn)之前，每位經(jīng)營(yíng)者或者管理者都應(yīng)該...
- 觀點(diǎn)如何有效降低應(yīng)屆生的離職率811
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2015-08-21 | --
當(dāng)今社會(huì)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的社會(huì)，人力資源的管理逐步成為企業(yè)興衰的決定性因素。企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)對(duì)員工忠誠(chéng)度的塑造，重視通過(guò)種種手段予以保證核心員工的留駐。但是，總是會(huì)有人對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀不太滿意，一個(gè)行動(dòng)就是選擇離職，然而，員工的離職率一直是困擾企業(yè)的一個(gè)難題，...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)“小動(dòng)作”打造完美人脈775
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2015-08-21 | --
在職場(chǎng)中，雖然你工作很努力，卻有可能得不到上司的認(rèn)可；雖然你準(zhǔn)備了一份詳盡的資料，卻仍不能在這場(chǎng)談判中勝出；雖然你想與周?chē)哪型陆⒘己玫臏贤?，卻又惱火于他們過(guò)火的玩笑……你感到沮喪，甚至開(kāi)始懷疑自己的工作能力。然而，事實(shí)上問(wèn)題并不是出在你的工作能力上，而在...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)孕媽更易得產(chǎn)前憂郁癥725
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2015-08-21 | --
專家提醒廣大產(chǎn)前女性，女性從懷孕起，在心理上就應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)，做好角色轉(zhuǎn)換。荷爾蒙變化引發(fā)抑郁據(jù)了解，近年來(lái)，產(chǎn)前出現(xiàn)精神問(wèn)題、心理問(wèn)題的女性正呈上升趨勢(shì)，僅在該熱線咨詢的女性已經(jīng)占到全部咨詢總數(shù)的15%以上，上升率為9%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)產(chǎn)后抑郁癥每年2—3%的上升率，...
- 觀點(diǎn)銷(xiāo)售人員的獎(jiǎng)金發(fā)放問(wèn)題282
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2015-08-21 | --
銷(xiāo)售人員的獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很敏感的問(wèn)題，銷(xiāo)售人員的獎(jiǎng)金模式一般有兩種。一種是提成制，指預(yù)先設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后給予一定比例的提成。另一種是獎(jiǎng)金制，指預(yù)先設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，達(dá)到目標(biāo)后給予事先設(shè)定好的一個(gè)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。比如，提成制的銷(xiāo)售人員收入=固定發(fā)放工...
- 觀點(diǎn)淺析民營(yíng)企業(yè)人才流失問(wèn)題250
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2015-08-21 | --
一、民營(yíng)企業(yè)人才流失現(xiàn)狀如果人才流失這個(gè)問(wèn)題不及時(shí)解決，將會(huì)極大地影響民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在勞動(dòng)力市場(chǎng)日趨成熟的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)對(duì)人才這樣一種資源已形成自發(fā)的配置，所以人才的流動(dòng)會(huì)更加頻繁，企業(yè)不可避免地會(huì)有人才的流動(dòng)。正常的人才流動(dòng)會(huì)給企業(yè)注入...
- 觀點(diǎn)渡過(guò)漫長(zhǎng)上下班路程的小貼士244
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2015-08-21 | --
美國(guó)人平均23分鐘的上下班時(shí)間,這并非都是壞事。但對(duì)許多美國(guó)人來(lái)說(shuō)，路上時(shí)間太長(zhǎng)了。有一些長(zhǎng)途上下班是出于選擇,有些人選擇遠(yuǎn)離辦公室是為了更好的學(xué)校,更大的房子,或離家人和朋友近點(diǎn)兒。其他人陷入長(zhǎng)途上下班是因?yàn)槭スぷ?最終無(wú)法在近點(diǎn)兒的地方找到任何工作。還有...
- 觀點(diǎn)學(xué)會(huì)怎樣恰當(dāng)?shù)木芙^老板319
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2015-08-21 | --
常常會(huì)遇到這樣的情況：老板叫你干一件事，你馬上應(yīng)承下來(lái)，即使這件事不該你做，或超過(guò)了你的負(fù)荷。也許是懾于老板的壓力，也許是出于其他的某種考慮，你往往不會(huì)去拒絕。其實(shí)，在生活中，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)對(duì)老板說(shuō)No。1、當(dāng)上司把大量工作交給你，使你不勝負(fù)荷時(shí)——你可以請(qǐng)求上...
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