- 觀點(diǎn)老板們應(yīng)該向王石學(xué)習(xí)什么？329
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2015-08-24 | --
近讀《王石說(shuō)：我的成功是別人不再需要我》頗有感觸，我通讀全書之后發(fā)現(xiàn)此書對(duì)老板和職業(yè)經(jīng)理人都有教義，值得一讀。王石說(shuō)，當(dāng)年他是位“三不老板”：對(duì)下屬不放權(quán)、不放手、不放心。事無(wú)巨細(xì)，親歷親為。通過(guò)研究中國(guó)民企發(fā)展歷程，他感覺到中國(guó)式老板的“三不”，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)弊...
- 觀點(diǎn)老板為什么會(huì)被下屬牽著走？242
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2015-08-24 | --
在企業(yè)管理實(shí)踐中，我們卻經(jīng)?？匆娨环N“領(lǐng)導(dǎo)怪象”：很多的企業(yè)老板卻反過(guò)來(lái)被自己的下屬領(lǐng)導(dǎo)著。按照管理學(xué)的定義，領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)人影響他人的能力，是指領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。在任何組織中，領(lǐng)導(dǎo)就是最高層的職務(wù)了，企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)?？墒?，在企業(yè)管理...
- 觀點(diǎn)解讀試用期中的四大認(rèn)知誤區(qū)250
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2015-08-24 | --
博思人才網(wǎng)（www.bosshr.com)小編帶你認(rèn)識(shí)試用期中的認(rèn)知誤區(qū)。Q1：試用期，公司說(shuō)多久就是多久?No!試用期長(zhǎng)短主要取決于勞動(dòng)合同的期限：3個(gè)月≤勞動(dòng)合同期限<1年，試用期≤1個(gè)月;1年≤勞動(dòng)合同期限<3年，試用期≤2個(gè)月;勞動(dòng)合同期限...
- 觀點(diǎn)十種最失敗的職場(chǎng)人 有你嗎？237
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2015-08-24 | --
挫折和失敗并不可怕。可怕的是害怕失敗，害怕失敗，就是拒絕成功。失敗讓人深刻。不經(jīng)歷失敗也不會(huì)有大的成功。做人無(wú)一點(diǎn)真肯的念頭，便成個(gè)花子，事事皆虛，處世無(wú)一點(diǎn)圓活的機(jī)趣，便成個(gè)木人，處處有礙。下面是最失敗的十種職場(chǎng)人，有你嗎?第一種失敗的職場(chǎng)人：高智商低情商的...
- 觀點(diǎn)如何使用員工評(píng)估中的如果模式328
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2015-08-24 | --
在商業(yè)世界中，針對(duì)員工進(jìn)行分級(jí)與評(píng)估的方法可以說(shuō)幾乎是無(wú)限的。舉例來(lái)說(shuō)，從正式的標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)評(píng)估到績(jī)效指標(biāo)與目標(biāo)分配相結(jié)合以及純粹主觀估計(jì)，還有測(cè)試甚至其它更多措施，都屬于公司可以使用的手段。但無(wú)論采取什么樣的具體措施，在向員工發(fā)問之前，每位經(jīng)營(yíng)者或者管理者都應(yīng)該...
- 觀點(diǎn)事業(yè)單位薪酬體系激勵(lì)作用的發(fā)揮307
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2015-08-24 | --
事業(yè)單位實(shí)施崗位績(jī)效工資制度至今已經(jīng)八年，從2006年事業(yè)單位工資制度改革的鋪開，到目前全國(guó)各省市事業(yè)單位績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼政策的相繼出臺(tái)和實(shí)施，事業(yè)單位崗位績(jī)效工資體系在其發(fā)展中所發(fā)揮的激勵(lì)作用在實(shí)踐中逐漸體現(xiàn)出來(lái)。筆者所供職的事業(yè)單位是一個(gè)差額撥款的事業(yè)單...
- 觀點(diǎn)員工憑什么會(huì)離職或者保留？267
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2015-08-24 | --
企業(yè)在員工的招聘和雇傭上投入了大量的時(shí)間和花費(fèi)，所以企業(yè)想要保留住被招聘進(jìn)企業(yè)的員工，特別是那些已經(jīng)成為企業(yè)資產(chǎn)的員工。如果企業(yè)不能很好地滿足這些員工的需求，他們就會(huì)出去尋找其他能滿足自己需求的企業(yè)。能實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展的方式有很多，從師徒制、員工認(rèn)可計(jì)劃、灌能（E...
- 觀點(diǎn)“員工忠誠(chéng)度”何需強(qiáng)求？331
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2015-08-24 | --
我們生活在一個(gè)充滿誘惑的年代，個(gè)人情感也好，事業(yè)發(fā)展也好，常常會(huì)受到來(lái)自外界的誘惑，時(shí)不時(shí)撩撥著那一顆顆不安分的心?！爸艺\(chéng)”是那么的寶貴，不論對(duì)于企業(yè)老板，還是家庭的伴侶，無(wú)不渴望對(duì)方對(duì)自己忠誠(chéng)。可“忠誠(chéng)”又談何容易？“忠誠(chéng)”一個(gè)月，“忠誠(chéng)”一、兩年或許不難，...
- 觀點(diǎn)如何幫助員工面對(duì)IPO的意外之財(cái)318
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2015-08-24 | --
今年很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在美國(guó)上市，開啟了新一輪的造富神話。無(wú)論是京東、聚美優(yōu)品，還是據(jù)稱是最大的IPO，阿里巴巴，IPO以后除了讓企業(yè)的創(chuàng)始人多年的艱苦獲得回報(bào)意外，就很多員工的財(cái)富夢(mèng)兌現(xiàn)了。其實(shí)意外之財(cái)對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，有的時(shí)候是好事，但有的時(shí)候也許就成為災(zāi)難...
- 觀點(diǎn)檢討績(jī)效管理實(shí)施的三個(gè)“未”435
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2015-08-24 | --
在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些專注建立核心競(jìng)爭(zhēng)力、不斷改進(jìn)和提高績(jī)效、鍛造持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能獲得一席之地。在企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中，都離不開人的作用。在真正發(fā)揮企業(yè)員工的積極性，使其不斷成長(zhǎng)為滿足需要的人才，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的過(guò)程中，績(jī)效管理扮演著非常重要的角色。...
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