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觀點老板們應(yīng)該向王石學(xué)習什么？329
2015-08-24 | --
近讀《王石說：我的成功是別人不再需要我》頗有感觸，我通讀全書之后發(fā)現(xiàn)此書對老板和職業(yè)經(jīng)理人都有教義，值得一讀。王石說，當年他是位“三不老板”：對下屬不放權(quán)、不放手、不放心。事無巨細，親歷親為。通過研究中國民企發(fā)展歷程，他感覺到中國式老板的“三不”，對企業(yè)成長弊...
觀點老板為什么會被下屬牽著走？242
2015-08-24 | --
在企業(yè)管理實踐中，我們卻經(jīng)常看見一種“領(lǐng)導(dǎo)怪象”：很多的企業(yè)老板卻反過來被自己的下屬領(lǐng)導(dǎo)著。按照管理學(xué)的定義，領(lǐng)導(dǎo)力是一個人影響他人的能力，是指領(lǐng)導(dǎo)者影響下屬實現(xiàn)組織目標的過程。在任何組織中，領(lǐng)導(dǎo)就是最高層的職務(wù)了，企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)?？墒牵谄髽I(yè)管理...
觀點解讀試用期中的四大認知誤區(qū)250
2015-08-24 | --
博思人才網(wǎng)（www.bosshr.com)小編帶你認識試用期中的認知誤區(qū)。Q1：試用期，公司說多久就是多久?No!試用期長短主要取決于勞動合同的期限：3個月≤勞動合同期限<1年，試用期≤1個月;1年≤勞動合同期限<3年，試用期≤2個月;勞動合同期限...
觀點十種最失敗的職場人 有你嗎？237
2015-08-24 | --
挫折和失敗并不可怕。可怕的是害怕失敗，害怕失敗，就是拒絕成功。失敗讓人深刻。不經(jīng)歷失敗也不會有大的成功。做人無一點真肯的念頭，便成個花子，事事皆虛，處世無一點圓活的機趣，便成個木人，處處有礙。下面是最失敗的十種職場人，有你嗎?第一種失敗的職場人：高智商低情商的...
觀點如何使用員工評估中的如果模式328
2015-08-24 | --
在商業(yè)世界中，針對員工進行分級與評估的方法可以說幾乎是無限的。舉例來說，從正式的標準分級評估到績效指標與目標分配相結(jié)合以及純粹主觀估計，還有測試甚至其它更多措施，都屬于公司可以使用的手段。但無論采取什么樣的具體措施，在向員工發(fā)問之前，每位經(jīng)營者或者管理者都應(yīng)該...
觀點事業(yè)單位薪酬體系激勵作用的發(fā)揮307
2015-08-24 | --
事業(yè)單位實施崗位績效工資制度至今已經(jīng)八年，從2006年事業(yè)單位工資制度改革的鋪開，到目前全國各省市事業(yè)單位績效工資和津貼補貼政策的相繼出臺和實施，事業(yè)單位崗位績效工資體系在其發(fā)展中所發(fā)揮的激勵作用在實踐中逐漸體現(xiàn)出來。筆者所供職的事業(yè)單位是一個差額撥款的事業(yè)單...
觀點員工憑什么會離職或者保留？267
2015-08-24 | --
企業(yè)在員工的招聘和雇傭上投入了大量的時間和花費，所以企業(yè)想要保留住被招聘進企業(yè)的員工，特別是那些已經(jīng)成為企業(yè)資產(chǎn)的員工。如果企業(yè)不能很好地滿足這些員工的需求，他們就會出去尋找其他能滿足自己需求的企業(yè)。能實現(xiàn)員工發(fā)展的方式有很多，從師徒制、員工認可計劃、灌能（E...
觀點“員工忠誠度”何需強求？331
2015-08-24 | --
我們生活在一個充滿誘惑的年代，個人情感也好，事業(yè)發(fā)展也好，常常會受到來自外界的誘惑，時不時撩撥著那一顆顆不安分的心。“忠誠”是那么的寶貴，不論對于企業(yè)老板，還是家庭的伴侶，無不渴望對方對自己忠誠?？伞爸艺\”又談何容易？“忠誠”一個月，“忠誠”一、兩年或許不難，...
觀點如何幫助員工面對IPO的意外之財318
2015-08-24 | --
今年很多中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在美國上市，開啟了新一輪的造富神話。無論是京東、聚美優(yōu)品，還是據(jù)稱是最大的IPO，阿里巴巴，IPO以后除了讓企業(yè)的創(chuàng)始人多年的艱苦獲得回報意外，就很多員工的財富夢兌現(xiàn)了。其實意外之財對一般人來說，有的時候是好事，但有的時候也許就成為災(zāi)難...
觀點檢討績效管理實施的三個“未”435
2015-08-24 | --
在未來的競爭中，只有那些專注建立核心競爭力、不斷改進和提高績效、鍛造持久競爭優(yōu)勢的企業(yè)才能獲得一席之地。在企業(yè)的各項活動中，都離不開人的作用。在真正發(fā)揮企業(yè)員工的積極性，使其不斷成長為滿足需要的人才，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻的過程中，績效管理扮演著非常重要的角色。...
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