- 觀點兩個實用有效的創(chuàng)造力自信的培養(yǎng)策略248
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2015-08-14 | --
聽到“創(chuàng)造力”這個詞，你會聯(lián)想到什么？是不是雕刻、繪畫、音樂、舞蹈等藝術(shù)活動？你或許會認為，建筑師和設計師應該具有創(chuàng)造性思維，因為他們靠此謀生，而CEO、律師、醫(yī)生則不然。你也可能認為創(chuàng)造力與生俱來——人要么天生擁有創(chuàng)造力基因，要么就沒有。兩個實用有效的創(chuàng)造力...
- 觀點對于新創(chuàng)公司這五大營銷錯誤不能犯220
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2015-08-14 | --
這些常常無法通過谷歌搜索快速找到的人，最好是通過相互有聯(lián)系的人介紹。向記者、消費者或投資者發(fā)送垃圾郵件介紹你的新創(chuàng)公司，肯定會搞砸營銷。這五條是多數(shù)新創(chuàng)公司常常會犯的大錯誤，你們應盡力避免。據(jù)TNW報道，最近一家名為Presfarm的新創(chuàng)公司成立，承諾向企業(yè)家...
- 觀點客戶管理中的“20/80原則”合理嗎？231
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2015-08-14 | --
眾多企業(yè)中受到廣泛的追捧，甚至被列為管理規(guī)范加以貫徹執(zhí)行。但是實際上多數(shù)企業(yè)并不能始終如一的真正貫徹80/20原則，更多的是停留在理念層面，那些能夠真正貫徹的企業(yè)，也多半以失敗告終。這其中有眾多“認識”值得置疑。“80％收入來源于20％的客戶”。20/80原則...
- 觀點前人如何總結(jié)創(chuàng)業(yè)失敗的教訓299
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2015-08-13 | --
在創(chuàng)業(yè)的時候，你總是會產(chǎn)生許多幻覺，覺得自己的企業(yè)一直在健康的向前發(fā)展。也是出于這個原因，創(chuàng)業(yè)者自己總是最后一個意識到企業(yè)將會倒閉的人。但是這種情況并沒有發(fā)生在我的身上。當我最后拿起電話打給所有人，感謝他們的幫助和付出時，我已經(jīng)到達了平靜甚至是麻木的階段。要創(chuàng)...
- 觀點這樣的面試存在什么問題？491
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2015-08-13 | --
一般來說，非小組面試或集中筆試，通知面試時間應該根據(jù)個人面試時長確定開始時間，而不是通知時間段，否則會導致眾多求職者集體等待面試的場景。出現(xiàn)多人等待一個面試官面試的現(xiàn)象，面試時間安排錯誤是根本原因位于CBD核心區(qū)的某公司招聘部門經(jīng)理，A作為候選人之一被通知第二...
- 觀點員工管理：變換位置 一箭雙雕342
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2015-08-13 | --
人們的行為總是在特定的空間中進行的，員工1/3的時間是在工作場所度過的，他們通過空間去感知周圍的變化，從中尋找自己的位置。通常來說，空間位置至少表示五種涵義：員工管理：變換位置一箭雙雕關(guān)系近距離交談表示關(guān)系密切，遠距離會給人冷漠的感覺；在空間位置上的較遠距離會...
- 觀點通過提問成功探求客戶需求249
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2015-08-13 | --
探詢客戶需求是所有銷售階段中最重要的環(huán)節(jié)。銷售人員一定要牢記：在沒有完全、清楚地識別及證實客戶的明確需求之前，請不要推介你的產(chǎn)品。通過提問成功探求客戶需求客戶購買產(chǎn)品是因為有需求，因此就銷售人員而言，如何掌握這種需求，使需求明確化，是最重要的，也是最困難的一件...
- 觀點客戶細分是客戶關(guān)系管理的重要手段257
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2015-08-13 | --
客戶關(guān)系管理中，對客戶進行分類是一種重要的管理方式和手段。大體有以下兩種客戶分類的方法：按目標客戶分類和按應用集成度分類客戶關(guān)系管理中，對客戶進行分類是一種重要的管理方式和手段。大體有以下兩種客戶分類的方法：1.按目標客戶分類由于不同的企業(yè)或同一企業(yè)的不同部門...
- 觀點以人定崗好還是以崗定人好？177
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2015-08-13 | --
企業(yè)的用人安排絕對不是件小事，從當下企業(yè)發(fā)展來分析，事關(guān)企業(yè)的近期目標實現(xiàn)，從企業(yè)長期發(fā)展來看，事關(guān)企業(yè)是否可以永續(xù)經(jīng)營，所以企業(yè)在用人制度上必須有良好的制度運作。隨著企業(yè)發(fā)展，企業(yè)用人制度上自然也會依據(jù)其自身采用不同的用人觀和用人方式。某些企業(yè)在人事安排上是...
- 觀點老板為什么總是缺人用？172
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2015-08-13 | --
找不到合適的員工，是沒人才可用，還是沒用好人才？作為老板，是花80％的時間找人，還是花心思在如何用好人才上？得人才者得天下，選對人、用好人是老板實現(xiàn)領導力的關(guān)鍵！老板為什么總是缺人用？經(jīng)常有老板說人才乏缺，找不到合適的人，我問他們是否曾經(jīng)在他們手下有很多人？回...
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