- 觀點不要輕視實習(xí)，努力點讓它幫你拿到offer230
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2015-08-12 | --
隨著就業(yè)形勢的嚴(yán)峻，越來越多的大學(xué)生在上學(xué)期間就開始著手自己的職場生涯，利用暑期或其他業(yè)余時間去實習(xí)也就成為職業(yè)教育中很重要的一種手段。對于企業(yè)來說，面對成百上千的學(xué)生簡歷，是否參加過實習(xí)也就成為篩選的因素之一。然而在現(xiàn)實中，很多人在實習(xí)時往往非常盲目，既浪費...
- 觀點人才結(jié)構(gòu)從花瓶型到圓球型 你在哪一個？213
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2015-08-12 | --
當(dāng)企業(yè)形態(tài)不斷進(jìn)化時，人才結(jié)構(gòu)也發(fā)生演變，不同企業(yè)形態(tài)，人才結(jié)構(gòu)特征不同。在企業(yè)進(jìn)化過程中，人才結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了花瓶型人才結(jié)構(gòu)、鉆石型人才結(jié)構(gòu)、橄欖型人才結(jié)構(gòu)、圓球型人才結(jié)構(gòu)四種形式。何謂人才？人才就是具有價值創(chuàng)造能力、為企業(yè)創(chuàng)造價值的人。人才是企業(yè)價值創(chuàng)造能力的載...
- 觀點告別“職場嬰兒”成為“職場超人”208
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2015-08-12 | --
在職場中，一部分剛剛踏入職場的人被稱作“職場嬰兒”，這群人就像嬰兒一樣，需要人呵護(hù)和指導(dǎo)，但同時也帶有不少嬰兒般的麻煩。你是“職場嬰兒”嗎？職場嬰兒：在職場中，一部分剛剛?cè)肼毜娜吮环Q為“職場嬰兒”。顧名思義，這類人群就像嬰兒一樣，需要有人去呵護(hù)和引導(dǎo)，幫助他們...
- 觀點4個高效好習(xí)慣克服職場拖延癥211
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2015-08-12 | --
下面4個高效好習(xí)慣，來看看吧：1、給自己一個看得見的獎勵今天的事，應(yīng)該在今天做完，千萬不要拖延到明天。在拖延中你所耗去的時間和精力足夠讓你把那件事做好，拖延是事業(yè)成功的大敵。喜歡拖延的人總是有很多借口：工作無聊、辛苦、環(huán)境不好、老板的計劃不合理等等。其實這些沒...
- 觀點遇到這些面試問題 死也不能答！449
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2015-08-11 | --
面試的時候總能遇到千奇八怪的問題，諸如星座、血型、情感狀況等等，有些問題求職者愿意說，有些問題則是不想說，而有些問題則是死也能說!什么樣的面試問題，是不能回答的呢?遇到這種不能回答的問題，該如何應(yīng)對呢?遇到這些面試問題死也不能答！1.涉及商業(yè)機(jī)密如果遇到“說說...
- 觀點職場人走向成功不得不知的三大法則285
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2015-08-11 | --
作為職場人，無論你現(xiàn)在的在什么樣的公司，做著什么樣的工作，也無論你是否有經(jīng)驗，要想成功，以下三大法則不得不知。職場人走向成功不得不知的三大法則第一法則：專業(yè)一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，初入職場，總要給自己做個定位，做個職業(yè)規(guī)劃。如何規(guī)劃自己？那就要結(jié)合自己大學(xué)所學(xué)專...
- 觀點別讓這六個壞習(xí)慣破壞你的生產(chǎn)力和幸福感292
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2015-08-11 | --
你可能已經(jīng)讀過很多帖子，教你如何提高生產(chǎn)力，如何把事情做得更好，但是你有沒有想過不應(yīng)該做哪些事情呢？充分意識到不做什么，你自然而然地就會集中精力去做那些必需要完成的工作。別讓這六個壞習(xí)慣破壞你的生產(chǎn)力和幸福感你可能已經(jīng)讀過很多帖子，教你如何提高生產(chǎn)力，如何把事...
- 觀點圍城現(xiàn)象？看前員工們?nèi)绾魏贔acebook325
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2015-08-11 | --
認(rèn)為FB職員工作環(huán)境很COOL的人可以來看一下啦，原來并非每一個職員都這樣認(rèn)為。或許這也是圍城現(xiàn)象，想進(jìn)到FB的和想出或已經(jīng)出FB的朋友們想法似乎截然相反呢！能拿到Facebook的offer固然是一件令人羨慕的事情，但每個公司總有它不完美的地方，如果你是立志...
- 觀點女職工撐起廣東“半邊天”222
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2015-08-11 | --
老領(lǐng)導(dǎo)、省委關(guān)心下一代工作委員會主任張幗英，省人大常委會副主任、省總工會主席黃業(yè)斌，省政協(xié)副主席溫蘭子，省委宣傳部副部長、南方報業(yè)傳媒集團(tuán)黨委書記、管委會主任莫高義，省婦聯(lián)主席閻靜萍，省總工會常務(wù)副主席陳宗文等領(lǐng)導(dǎo)與1400多位女職工代表歡聚一堂，慶?！叭伺?..
- 觀點用不同的思維管理不同的員工214
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2015-08-11 | --
任志強(qiáng)曾在微博上回答過一些管理的問題，其中曾提到對基層的員工用法家的“人之初性本惡”；對中層的管理者用儒家的“人之初性本善”；對高層管理用道家的“無為而治”。用不同的思維管理不同的員工一個企業(yè)中人數(shù)最多的是下層的普通員工，對這些員工來說最重要的是他們要有較強(qiáng)的...
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