- 觀點(diǎn)面試中如何判斷和選擇一個比較靠譜的公司與上級233
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2015-09-01 | --
相信很多人都愿意遇到一個靠譜的上級，那么如何在眾多面試中判斷和選擇一個比較靠譜的上級呢？面試其實(shí)就是一場雙向選擇的過程，他面試你，你同時(shí)也在面試他，具體如何看面試官的水平呢，其實(shí)可以從如下兩個方面著手：一、技術(shù)水平：1、他提問的問題是否專業(yè)且有深度：如果你水平...
- 觀點(diǎn)職場總監(jiān)8個經(jīng)驗(yàn)心得283
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2015-08-31 | --
看到別人升職加工資，羨慕之余是否也得反思一下，為什么幸運(yùn)兒不是自己？職場是一個復(fù)雜的綜合體，風(fēng)光表面背后必定要付出不同尋常的努力。改變自己，就離成功更近一步。同樣是職場人士，我也有我的經(jīng)驗(yàn)和感受。在打工的3年里，我得到了7次加薪（同時(shí)進(jìn)入公司的員工，加薪不超過...
- 觀點(diǎn)跳槽攻略：在一個公司待多久才合適329
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2015-08-31 | --
這個話題，之前有過討論，也經(jīng)常被一些職場人問到，根據(jù)小編對身邊同事的了解，分享一下個人對這個話題的看法。無論是公司HR，還是專業(yè)的獵頭，對應(yīng)聘者非?？粗氐囊稽c(diǎn)便是“忠誠度”，因?yàn)橐粋€企業(yè)不希望辛辛苦苦培養(yǎng)的員工，卻為別人做了嫁衣。根據(jù)小編的了解，一個人如果在同...
- 觀點(diǎn)第一份職業(yè)的終生烙印262
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2015-08-29 | --
有人終生從事一份職業(yè)，有人換過許多份職業(yè)。你會發(fā)現(xiàn)，第一份職業(yè)往往最重要，它將為我們打上一個終生烙印，成為我們性格或思想的一部分。一位老領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)過十幾年的農(nóng)藝專家，從政后官至廳級。待他退位，老下屬多私下評價(jià)，這是一個很自私的人，從來不知道關(guān)心下屬，更不會尊重下...
- 觀點(diǎn)5個職場常見的忙碌陷阱 你中招了嗎？264
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2015-08-29 | --
在眾多衡量一個人社會價(jià)值的方式中，有一種方法是忙碌程度。告訴別人自己有多忙，似乎就是在宣告自己有多重要、多被需要、距離成功有多近一樣。但是這種把所有的時(shí)間都填滿的能力能說明我們對時(shí)間的利用是有效率的嗎？很可能答案是否定的。劉曼給人的印象永遠(yuǎn)是從一個會議室出來又...
- 觀點(diǎn)什么樣的努力才是領(lǐng)導(dǎo)看重的342
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2015-08-28 | --
日前，筆者做了一個有趣的調(diào)查。抽出500多個在職人士，問他們一個問題：“為了讓你在職場新人中脫穎而出，你覺得下面哪三項(xiàng)最為關(guān)鍵?”，然后這些人需要在如“時(shí)間管理”“人際溝通”“積極的職業(yè)態(tài)度”“找到自己的天賦”等清單中，選擇最重要的幾項(xiàng)。職場新人把職業(yè)的成功歸...
- 觀點(diǎn)老板挑你的刺，該做什么？242
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2015-08-28 | --
理論上，你在勞動力市場工作時(shí)，每個與你同事和你所服務(wù)的人都應(yīng)該是成年人，更重要的是，應(yīng)該像成年人一樣行事。這意味著這些幼兒園學(xué)到的與人為善的教訓(xùn)，已經(jīng)有足夠的時(shí)間被人完全理解。但對于有些人似乎不是這樣。如果你老板的行為像七年級學(xué)生一樣，你該做什么？下面這封來信...
- 觀點(diǎn)剛?cè)肼殘?，心就老?/a>268
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2015-08-27 | --
辦公室里有幾個同事才入職場一兩年，按說應(yīng)該是最激情有朝氣的時(shí)候，但經(jīng)常發(fā)現(xiàn)她們會有這樣的口頭禪，例如：“這工作真的沒啥意思，真希望可以早點(diǎn)不用上班呢?！薄翱纯次夷切┩瑢W(xué)，工作都是家里安排好的，什么都不用發(fā)愁，現(xiàn)在就可以開始等著退休，真羨慕?！彪m然是隨口說說，也...
- 觀點(diǎn)資深HR淺談好簡歷，并不簡單257
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2015-08-26 | --
對于一名求職者來說，通過簡歷在第一時(shí)間給招聘單位留下理想的影響——或者換句話說，通過一份出彩的簡歷讓自己脫穎而出，把自己成功的“推銷”出去，成功獲得面試機(jī)會是夢寐以求的事情。對于一名求職者來說，通過簡歷在第一時(shí)間給招聘單位留下理想的影響——或者換句話說，通過一...
- 觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)沖突中好好先生應(yīng)采取的策略352
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2015-08-25 | --
你是否重視跟同事之間的友好關(guān)系？你是否絕不主動挑起爭執(zhí)，以身為好好先生而引以為榮？不幸的是，你跟那些比較喜歡爭論的同事們一樣，你可能也要為團(tuán)隊(duì)的功能失調(diào)負(fù)起相同的責(zé)任。因?yàn)楫?dāng)你刻意逃避公開、正常且和議題有關(guān)的沖突時(shí)，就會產(chǎn)生問題。如果你認(rèn)為自己是為了顧全大局，...
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