- 觀點(diǎn)聘任制公務(wù)員“解聘難”？299
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2015-08-25 | --
近日，在各地推行的聘任制公務(wù)員制度再次引發(fā)熱議。有觀點(diǎn)認(rèn)為推行公務(wù)員聘任制，是打破公務(wù)員“能進(jìn)不能出”怪圈的重要步驟，有利于推進(jìn)行政體制改革步伐，但同時(shí)也不乏質(zhì)疑的聲音。如何看待聘任制公務(wù)員的出現(xiàn)？該怎樣考核管理？如何解決“解聘難”？帶著這些問(wèn)題，記者采訪了國(guó)...
- 觀點(diǎn)三國(guó)劉備的管理之道236
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2015-08-25 | --
三國(guó)演義是段婦孺皆知的歷史，而從企業(yè)管理的角度來(lái)看三國(guó)，將使我們受益匪淺。三國(guó)的角逐精彩紛呈，透過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙，我們發(fā)現(xiàn)管理思想的光輝，千百年過(guò)去了依然熠熠生輝。眾所周知，在三國(guó)年代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，已經(jīng)到了白熱化的程度。在這樣的情況下，諸國(guó)經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、市...
- 觀點(diǎn)企業(yè)的管理“六韜”270
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2015-08-25 | --
“天下非一人之天下，乃天下之天下也?！边@條“韜略”出自《文韜-文師》，揭示了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、普通員工同整個(gè)企業(yè)的關(guān)系。一個(gè)公司之所以能迅速成長(zhǎng)，甚至成為全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖，這固然可能因?yàn)闆Q策層能力超卓，但更重要的是團(tuán)隊(duì)，是每一位員工?？释晒Φ腎T企業(yè)必須吸引和培養(yǎng)第一...
- 觀點(diǎn)盤點(diǎn)老實(shí)人的十大升職障礙332
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2015-08-24 | --
投入職場(chǎng)的你，處處顯現(xiàn)出職業(yè)女性應(yīng)有的干練和果斷，精明與美麗的你，天天朝九晚五奔波于寫字間和外面的世界，8個(gè)小時(shí)被繁忙的公務(wù)，復(fù)雜的人際關(guān)系以及大男人們的眼神和某些不良居心包圍著，再加上自我心理某些劣勢(shì)和障礙，有沒(méi)有想過(guò)，若不及時(shí)地加以控制和解決，那堅(jiān)強(qiáng)的外表...
- 觀點(diǎn)創(chuàng)新企業(yè)薪酬管理的有效途徑225
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2015-08-24 | --
企業(yè)薪酬管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用和影響，但是目前我國(guó)企業(yè)的薪酬管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。因此，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)薪酬管理的研究和探討，完善企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)與約束機(jī)制，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。一、創(chuàng)新企業(yè)薪酬管理的重要性首先，創(chuàng)新企業(yè)薪酬管理有利于人力資源的合理配置和運(yùn)...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者必知的管理方法415
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2015-08-24 | --
管理之道在于迅速建立領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的權(quán)威，使得自己的指令能夠不打折扣地被貫徹執(zhí)行到底，是優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)之一。首先，要切實(shí)證明領(lǐng)導(dǎo)者是個(gè)強(qiáng)者。帶領(lǐng)一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，想要下屬信服是個(gè)艱巨且漫長(zhǎng)的過(guò)程，這不是短時(shí)間內(nèi)就能完成的，所以為了縮短這個(gè)過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)者甚至可以讓...
- 觀點(diǎn)企業(yè)管理中的三大薪酬管理機(jī)制227
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2015-08-22 | --
一般我們認(rèn)為企業(yè)薪酬管理中的機(jī)制包括責(zé)任機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)和約束機(jī)制三個(gè)部分。1.責(zé)任機(jī)制對(duì)公平性的影響。責(zé)任機(jī)制設(shè)計(jì)涵蓋界定價(jià)值創(chuàng)造的主體、價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程以及價(jià)值創(chuàng)造衡量標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)部分內(nèi)容。傳統(tǒng)薪酬咨詢項(xiàng)目在前期進(jìn)行工作分析的時(shí)候，以產(chǎn)出崗位說(shuō)明書(shū)為導(dǎo)向，關(guān)...
- 觀點(diǎn)持續(xù)績(jī)效溝通 成就績(jī)效管理423
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2015-08-22 | --
績(jī)效管理實(shí)質(zhì)上就是上下級(jí)之間就績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個(gè)過(guò)程?？?jī)效溝通是績(jī)效管理的第一要素。只有企業(yè)各層級(jí)的管理人員和企業(yè)一般員工都參與進(jìn)來(lái)，圍繞企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行持續(xù)有效的績(jī)效溝通，績(jī)效管理體系才能充分發(fā)揮其提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的作...
- 觀點(diǎn)企業(yè)績(jī)效管理實(shí)踐的四大誤區(qū)911
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2015-08-21 | --
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)推行績(jī)效管理已有些年頭，但實(shí)施效果總達(dá)不到設(shè)想的目標(biāo)，已成了當(dāng)前企業(yè)普遍共同面臨的問(wèn)題，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)如何開(kāi)展有效的績(jī)效管理感到相當(dāng)?shù)睦Щ?。而沒(méi)有績(jī)效管理體系有效的支持與導(dǎo)向，企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展、管理變革、執(zhí)行力建設(shè)等都將成為空談，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率...
- 觀點(diǎn)中小企業(yè)管理人才薪酬決策分析278
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2015-08-21 | --
在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，人才已成為企業(yè)最為重要的核心資源。中小企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，離不開(kāi)那些富有激情和敬業(yè)精神的經(jīng)營(yíng)管理人才。然而，隨著人才流失現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，如何吸納更多的管理人才，留住現(xiàn)有的人才成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。本文運(yùn)用完全信息靜態(tài)博弈的分...
當(dāng)前32頁(yè)，共 290 頁(yè)，共有2893條。
