- 觀點不要讓自己成為公司的“雞肋”335
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2017-12-01 | --
“雞肋者，食之無味，棄之可惜也?！辈灰屪约撼蔀楣镜摹半u肋”前幾天有個朋友打電話給我，說他在現(xiàn)在的公司工作很累，但并不是不能承受工作的強(qiáng)度，而是因為在公司里扮演的角色太累。他是隨著公司的成立一直成長到現(xiàn)在，在各個部門的各個崗位輪換，但總是得不到提升。他說：“...
- 觀點興趣與職業(yè)孰重孰輕？241
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2017-12-01 | --
每個人都希望做自已喜歡的工作。然而，在現(xiàn)實生活中，興趣與職業(yè)常常存在矛盾。管理專業(yè)畢業(yè)的小B就遇到了此類問題。小B五年前大學(xué)畢業(yè)，一直搞業(yè)務(wù)工作，單位對他評價不錯。經(jīng)過幾年的積累，小B的客戶越來越多，工作比以前輕松多了，但他卻漸生郁悶———對工作越來越提不起興...
- 觀點“鳩占鵲巢”莫緊張184
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2017-12-01 | --
已近不惑之年的張先生近來情緒很是低落。原因是本來公司里市場開拓工作都是由他主管，可這次公司拓展西部市場，老板把所有任務(wù)都交給了剛來公司不到兩年的大學(xué)生小王。用張先生自己的話來說，現(xiàn)在是“不寒而栗”，這擺著是“鳩占鵲巢”，下一步，自己的處境還不知怎樣。張先生也想...
- 觀點他是這樣決定自己創(chuàng)業(yè)的289
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2017-12-01 | --
優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人英杰32歲時，已是一家中型民營企業(yè)的副總經(jīng)理。一年后，他被一家外商獨資企業(yè)挖過去，任副總經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的營銷工作。第一年，市場業(yè)績比以前提升了近三成，第二年，業(yè)績上升近一成?？偟膩碚f已取得了不錯的業(yè)績，但他對以后的市場不是太看好?！笆袌龈偁?..
- 觀點去創(chuàng)業(yè)還是去就業(yè)?463
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2017-12-01 | --
若你是適合創(chuàng)業(yè)的人，那就最好以創(chuàng)業(yè)的模式賺錢；若你是適合就業(yè)的人，那就最好去謀求更好的職業(yè)。最終以什么方式賺錢，自己首先必須要有清楚的認(rèn)識。創(chuàng)業(yè)VS就業(yè)誰駕馭誰就業(yè)，也就是打工，或者說是請他人或某一機(jī)構(gòu)(或組織、或企業(yè)等)給自己一份工作，也可以說是向他人或某一...
- 觀點你的生活重心在哪里？工作并不是生活的全部302
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2017-12-01 | --
朋友在一起都會說：“工作著是幸福的”，可是我卻沒有這種幸福的感覺。沒日沒夜加班，拼盡全力工作，本以為生活可以更好一些，怎么著這么些年了，咱也算一個不大不小的成功人士。可一路走來，相戀多年的女友離我而去，好友全戴上面具，面目全非，現(xiàn)在我剩下的，只有所謂的輝煌戰(zhàn)果...
- 觀點職場新手你適合當(dāng)HR嗎？221
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2017-12-01 | --
在很多人的眼中，能管理并為公司員工制定相關(guān)制度，同時又可以接觸企業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r的人力資源職位，其入門門檻會很高。事實上，有HR在接受記者采訪時說，進(jìn)入人力資源職位的門檻其實不是很高，可要在其中做出成績，并不是一件容易的事情，因為工作的心態(tài)很重要。所以，在邁出...
- 觀點克服新工作的“水土不服”183
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2017-12-01 | --
終于換新工作了！滿懷期待走馬上任，卻發(fā)現(xiàn)“水土不服”，難以適應(yīng)新的工作環(huán)境，也無法發(fā)揮實力，這個時候該怎么辦？要放棄嗎？如何才能避免遭遇這種狀況？其實所謂的“適應(yīng)”并非新進(jìn)人員單方面的問題，“適應(yīng)新的工作環(huán)境”和“公司適應(yīng)新進(jìn)人員”是唇齒相依的。有了這個認(rèn)識，...
- 觀點你的降落傘打開了嗎？139
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2017-12-01 | --
有人把跳槽比作跳傘，只有身處其中的人才能感受其確切。寒風(fēng)徹骨，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，雖然覺得自己身后綁的不是安身立命的本事，就是經(jīng)邦濟(jì)世的妙策，但是誰也無法肯定它在下降到指定高度時能否順利打開--也許太早，被狂風(fēng)裹挾到一處荒涼之所，再也無所作為；也許太晚，結(jié)果像一個飽滿的...
- 觀點你說你是哪一種類型？126
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2017-12-01 | --
一、開誠布公式：這種方式要求員工有什么想法或意見能進(jìn)行及時直接的溝通：應(yīng)以解決問題為導(dǎo)向，直接把問題放到桌面上來談，并將自己對該問題的看法、理解以及自己所認(rèn)為合適的解決方法和盤托出，在征求老板的意見以后，去執(zhí)行以解決問題。二、先斬后奏式：這種方式是員工在發(fā)現(xiàn)問...
當(dāng)前40頁，共 445 頁，共有4448條。
