- 觀點管理者：學會雙向負責337
-
2004-11-30 | --
如果考慮到工作中遇到的困難，你和老板以及和下屬之間的關系或許最具挑戰(zhàn)性。很多管理者，既是等級關系的實施者，又是受害者。對下屬，要發(fā)揮他們的積極主動性，有時候卻不得不用命令和控制的邏輯實現團隊合作；對上司，有時候要隱瞞實情，壓抑個人觀點，避免沖突，以提升自己忠誠...
- 觀點發(fā)現問題是企業(yè)創(chuàng)新的前提362
-
2004-11-30 | --
在中國，大多數人或者企業(yè)的管理都沒有太多的能力做到量化分析，特別對于沒有企業(yè)信息系統(tǒng)的企業(yè)，缺乏大量真實有效的基礎數據，要做到量化決策，的確非常困難。而定性的決策需要建立在定量的基礎上，所謂“量變到質變”。沒有量化的基礎，定性決策也是不準確的，至少是不科學的。...
- 觀點要培訓別人，先培訓自己406
-
2004-11-30 | --
俗話說，打鐵必須自身硬。在對員工教育培訓越來越受到重視的今天，專門給別人進行培訓的培訓師也只有在不斷接受培訓中，才能在培訓師的崗位上坐穩(wěn)。一家對員工培訓投入不少，培訓效果卻并不明顯的公司，不久前派公司的培訓經理參加了“培訓導師培訓”，在與主講老師和同行的深入切...
- 觀點關于薪酬的危險神話314
-
2004-11-30 | --
薪酬不能替代以信任、樂趣和富有意義的工作為基礎的工作環(huán)境。他們也知道，關心人所做的事情比擔心人的費用更為重要?！傲恪偤汀毙匠攴桨笗l(fā)內部競爭，這種競爭使向別人學習、團隊合作以及跨職能協作變成夢幻，而不是每天工作的方式。每天，組織的領導人都面臨著有關薪酬的...
- 觀點一句能喚醒員工沉睡意識的話318
-
2004-11-30 | --
美國獨立企業(yè)聯盟主席杰克·法里斯曾講起他少年時的一段經歷。在杰克·法里斯13歲時，他開始在他父母的加油站工作。那個加油站里有三個加油泵、兩條修車地溝和一間打蠟房。法里斯想學修車，但他父親讓他在前臺接待顧客。當有汽車開進來時，法里斯必須在車子停穩(wěn)前就站到司機門前...
- 觀點善于律己還要善于疑人（推薦?。。?/a>387
-
2004-11-30 | --
要想把握經濟局，必須關注政局，新聞聯播圖文并茂，有聲有色，著實為中國商人的最佳晴雨表；你可以不看財經報道，也可以不看焦點訪談，如果你不是做石油和外匯的，甚至你都可以不去管類似9.11事件和中東局勢。不要輕易相信和約或合同。哪怕合約讓你的律師看過了，公證處公證了...
- 觀點一名普通工行員工的感觸：工行完了376
-
2004-11-30 | --
我是工行的一名員工,初次來到這個地方看到大家都在談論自己的工作感受．感到很親切，由此也來談談自己在工作中對工行的一些感觸．目前我所工作的地方,工行員工最近的工資一降再降,而員工的壓力一加再加.一天到晚不是考試就是所謂的培訓.我們那邊最可憐的儲蓄所一個月每人最少...
- 觀點上海：“小時工”薪資狀況發(fā)生變化469
-
2004-11-30 | --
據上海市勞保局對本市非全日制工資價位的最新調查，上海市教輔類“小時工”的薪資狀況發(fā)生了變化：瑜珈、太極、跆拳道、鋼琴等修身怡情類的教練價位明顯走高；而以往一向吃香的應試家教的身價則略顯跌勢。袁忠文是太極拳教練圈里的“腕級”地位，每月過萬元的教拳收入輕松到手。太...
- 觀點殯葬工收入平均三四千仍有上漲空間431
-
2004-11-30 | --
持證上崗掌握殯葬禮儀等專業(yè)技能——受一些非正規(guī)殯葬機構的侵擾，一直以來，社會上流傳著“殯葬工每月收入至少上萬”的說法。對此，記者對部分殯儀館進行調查后發(fā)現，殯葬工的收入盡管并不算低，但是相對其“特殊”的工作環(huán)境來說，每月不過三四千元的收入只不過是賺份“辛苦錢”...
- 觀點時評：國企“年薪制”的另一種不公380
-
2004-11-30 | --
讀了9月6日《雜文報》刊登的廖祖笙先生《國企“年薪制”的背后寫著可恥》一文，頗有同感，尤其對文末“國企‘年薪制’的正面下著堂皇，背面寫著可恥”一語，更感妙不可言，入木三分。這里，我還想說幾句，算是對廖文的一點補充?，F在的國企老總們（包括整個高管層），越來越多地...
當前401頁，共 445 頁，共有4448條。
