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觀點制定戰(zhàn)略先看領(lǐng)導(dǎo)隊伍的匹配度364
2004-11-30 | --
許多公司發(fā)現(xiàn),一到開始戰(zhàn)略實施的時候,公司就陷入了困境。很少有公司能認(rèn)清真正的原因是什么。能力不匹配、資產(chǎn)配置不完善、執(zhí)行力度不夠——這些都影響了公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。但是經(jīng)驗告訴我們,很少有公司能認(rèn)識到實施新戰(zhàn)略需要的是領(lǐng)導(dǎo)能力,將領(lǐng)導(dǎo)能力作為戰(zhàn)略起點的公司就更...
觀點適者生存:性格能影響你的事業(yè)嗎?433
2004-11-30 | --
想事業(yè)有成,成為領(lǐng)袖強者?一項最新心理學(xué)研究指出,成功的秘訣是“自大狂妄”以及“漠視同僚感受”!負(fù)責(zé)在華盛頓美國心理學(xué)協(xié)會上發(fā)表調(diào)查報告的魯本塞教授指出,在美國41位總統(tǒng)中,成功的總統(tǒng)往往是不討人喜歡和固執(zhí)的人。研究發(fā)現(xiàn),成功的總統(tǒng)均自信、富有理想和勤奮,但他...
觀點招聘面試中存在的主要問題453
2004-11-30 | --
面試是各級各類組織在人員招聘中廣泛使用的測評手段。令人遺憾的是,這樣一種用得很普遍的技術(shù),在現(xiàn)實中的應(yīng)用水平卻普遍比較低,突出表現(xiàn)在面試提問的隨意性較強、實施過程不規(guī)范、侵犯個人隱私等方面,以致于給單位造成了不應(yīng)有的損失或不必要的官司(如面試中侵犯個人隱私)。...
觀點調(diào)查顯示:三類人才薪酬“蕩秋千”334
2004-11-30 | --
三類人才市場需求大記者從近期的招聘信息中發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)主管、銷售人員、傳媒人才三類人才招聘需求強勁。2005年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頗不安寧,2月盛大收購新浪19.5%的股份,3月騰訊收購Foxmail,4月巨獸公司收購中華英才網(wǎng)40%股份,8月阿里巴巴宣布全面收購雅虎中國…...
觀點不妨為自己經(jīng)常做出些決定304
2004-11-30 | --
提到“決定”這個詞,可能有不少人說,做決定都是團隊、單位、組織、政府或國家的事,都是集體的事,于我們每個人有多大關(guān)系?反正個人也不需要做出什么決定來。這話只說對了一半。不錯,無論叫團隊、單位、組織、政府或國家,為了代表行使和維護大多數(shù)人地利益,為了維護正常地秩...
觀點從《西游記》和《魔戒》看東西方差異356
2004-11-30 | --
周末正逢麥莎來臨,堵在家里出不去。開半扇窗,上網(wǎng)。望著屋外的合歡樹在狂風(fēng)的肆虐下彎腰折枝,感嘆自然的力量是那么的渾厚無比。無論是海嘯、地震,還是臺風(fēng)來襲,人類,這個世界的主宰,在這些自然的咆哮面前,竟顯得那么的渺小,無助。打開電視,電視里正在播放《魔戒第一部....
觀點如何做一名合格的高層管理者?916
2004-11-30 | --
隨著現(xiàn)代就業(yè)市場的競爭加劇,對人才的素質(zhì)要求也會隨之提高,為了讓大家清楚做一名合格高層管理者的職責(zé)與素質(zhì),本人撰寫的這篇文章希望能給大家一些借鑒。作為一名高管所面對的外部環(huán)境壓力及內(nèi)部資源整合要具備多方面的素質(zhì)要求,如果你是一名伴隨著企業(yè)長大的高管,哪你要面對...
觀點我公務(wù)員平均工資排名中下 內(nèi)部收入差距大494
2004-11-30 | --
《瞭望》文章:我國公務(wù)員收入及差距狀況文/李欣欣公務(wù)員由于等級不同而有著不同的收入待遇。盡管不同的國家或不同的歷史時期都有各自可遵循的收入標(biāo)準(zhǔn),但是任何現(xiàn)代國家的公務(wù)員等級之間都共同存在著差距,也伴隨著出現(xiàn)了各種利益待遇格局。我國公務(wù)員具體收入及差距情況有其國...
觀點被忽略的員工行為能力329
2004-11-30 | --
大概有90%的金融機構(gòu)CEO抱怨他們的絕大多數(shù)員工沒有完全理解公司的戰(zhàn)略意圖;87%的CEO抱怨他們公司超過四分之三的員工不能正確協(xié)調(diào)他們的工作與公司的戰(zhàn)略執(zhí)行?!斑@么好的天氣,可惜我不能到外面走走!”埃森哲(Accenture)全球金融服務(wù)主管合伙人Chri...
觀點職場:越訴 越得不到同情349
2004-11-30 | --
有的人無論在什么單位工作,只要遇到不順心的事情,就習(xí)慣性地向別人倒苦水,總是希望別人能幫忙,替他化解困難。結(jié)果可想而知,同事們只會疏遠(yuǎn)他。職場中有另一類人,他們獨立自強,再大的困難也不會想到逃避,而是琢磨著怎樣解決,這樣的人,即使他不向人求助,卻總能引來周圍人...
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