| |
|
<![CDATA[<table id="rulcy"><wbr id="rulcy"><ins id="rulcy"></ins></wbr></table>]]> |
|
|
|
|
- 觀點管理寓言：蝸牛和夜蛾335
-
2004-11-30 | --
在一個美麗的夏夜，一只蝸牛背著自己的沉重的殼笨重的向前爬著，迎面飛來了一只夜蛾。"老兄，這么晚了，這是要上哪兒??？"夜蛾問。"天太熱了，睡不著，出來走走。"蝸牛回答道。"你怎么走得這么慢啊，你看我的速度要比你快多了。"夜蛾用譏諷的口吻說。"這正是我的特點，我一...
- 觀點人力資源經理充當殺手？387
-
2004-11-30 | --
案例A公司有員工張三，其在該公司工作已有9年，因該公司副總離職，老板遷怒于他，想炒掉張三，但又不想支付賠償金（合同未到期），于是想到調動張三的崗位，降低其收入，迫使其自動離職?，F在在很多公司，利用調動崗位達到炒人又不支付賠償金的目的，而一些HR經理完全按公司意...
- 觀點企業(yè)成功，關鍵是人才戰(zhàn)略的成功391
-
2004-11-30 | --
一個企業(yè)的輝煌和成功，與企業(yè)高層管理團隊的杰出領導才能息息相關。隨著經濟全球化步伐的加快，市場環(huán)境更趨完善，競爭也更加激烈與復雜。無論從經濟發(fā)展的宏觀角度還是微觀角度看，職業(yè)經理人隊伍越來越體現出其重要的作用。但應該建立怎樣的激勵機制，特別是針對職業(yè)經理人的薪...
- 觀點司高層職位空缺 是內部擇優(yōu)還是外部納賢283
-
2004-11-30 | --
當經理層職位空缺時，是該從內部擇優(yōu)錄選還是從外部招賢納士經理層事關公司決策執(zhí)行，舉足輕重。而未有最佳人選、其位空缺，則讓高層執(zhí)行官們費心勞神、絞盡腦汁。挑選合適之人才更是不可一蹴而就，任務之艱難與擾人實在令人畏縮而倍感挑戰(zhàn)。當然，在選人過程中讓人感到最具挑戰(zhàn)性...
- 觀點經常加班要注意 生活規(guī)律飲食合理加強運動579
-
2004-11-30 | --
生活規(guī)律飲食合理加強運動北京人每天平均加班近1小時。市統(tǒng)計局最近公布的這項調查，為北京人如何合理安排工作、休息，如何在激烈的競爭壓力下保持身體健康提出了一個新的課題。為此，我們到以心血管病治療為特色的北京安貞醫(yī)院進行了訪問。這里的醫(yī)生們提醒經常加班的上班族，要...
- 觀點企業(yè)應該如何尋找缺位管理觀315
-
2004-11-30 | --
用績效說話現象一：人們贊揚功勞，但是也容忍苦勞，甚至以苦勞為榮。我們常?？梢月牭竭@樣的說法：“我雖然沒有功勞，但是我也有苦勞。”“我沒有什么驚人之舉，但是我也是流血流汗的呀?！薄拔伊骱沟臅r候，企業(yè)里還沒有你呢！”等等。人們只是關注自己對于企業(yè)的付出，但是不關心...
- 觀點善于管理別人不等于能管理好自己338
-
2004-11-30 | --
"只要一提到彼得。德魯克的名字，在企業(yè)的叢林中就會有無數雙耳朵豎起來傾聽。"這是《哈佛商業(yè)評論》對德魯克的經典評價。的確，這位"大師中的大師"數十年來不斷以優(yōu)秀的作品影響人、鼓舞人。無論是杰克。韋爾奇、比爾。蓋茨、安迪。格魯夫還是張瑞敏乃至許許多多不知名的企業(yè)...
- 觀點保留一只眼睛看自己451
-
2004-11-30 | --
中國禪宗傳到日本之后，禪的精神、禪的智慧滲透到社會每一個角落，而且產生了許多變種，比如茶道、花道、弓道、劍道，都可以說是禪的分支。近代劍道大家宮本武藏，與他的高足柳生又壽郎，就是兩位參透了禪的真精神的偉大劍客。當年，柳生第一次參拜師父的時候，便迫不及待地問道：...
- 觀點上海策劃人才門檻提高 薪水上揚394
-
2004-11-30 | --
專業(yè)背景是基礎筆者在招聘會現場看到，對于策劃人才的要求一般都需要一定的專業(yè)背景，比如廣告策劃需要廣告業(yè)的從業(yè)經驗，游戲策劃需要游戲業(yè)的從業(yè)經驗。策劃其實并不那么簡單，更不像某些人想象的那樣，隨便從腦子里想象一下就出來個點子。策劃人才需要對其策劃產品的整個行業(yè)市...
- 觀點抱怨就是浪費時間381
-
2004-11-30 | --
抱怨就是浪費時間中央電視臺“對話”欄目主持人陳偉鴻我在工作中的不愉快應該說很少，可能是沒有時間去考慮，也可能因為我這個人心態(tài)比較好，總會往好的方面去看的緣故。但有時，身體的不適會讓我有壓力，自然也不會很愉快。前不久從外地回北京，在機場提行李的時候，可能動作有些...
當前393頁，共 445 頁，共有4448條。
