- 觀點(diǎn)管理寓言：狗熊救火343
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2004-11-30 | --
一只狗熊正在草叢中睡覺，忽然森林著起了大火，它急忙爬起來，準(zhǔn)備救火，可是又不知道怎么去救。這時(shí)，一只松鼠告訴它水能救火，狗熊急忙撿起地上的一只罐頭盒，到河邊打水，可是當(dāng)把這點(diǎn)兒水澆到火上跟本無濟(jì)于事，反而火苗更高了，狗熊急忙又打了一罐，就這樣反反復(fù)復(fù)折騰了一個(gè)...
- 觀點(diǎn)荒唐的培訓(xùn)：扮妓女“突破性領(lǐng)導(dǎo)力”？573
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2004-11-30 | --
荒唐培訓(xùn)內(nèi)容：扮演嫖客妓女溫州有個(gè)名為“突破性領(lǐng)導(dǎo)力”的培訓(xùn)稱得上“一鳴驚人”。這個(gè)由溫州某公司專門為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層舉辦的培訓(xùn)讓70多名老板及白領(lǐng)“瞠目結(jié)舌”。據(jù)悉，在8月17日至21日，導(dǎo)師把所有培訓(xùn)者集中到一個(gè)封閉會(huì)議室，不準(zhǔn)帶通訊工具，著奇裝異服，接受導(dǎo)師辱...
- 觀點(diǎn)才市：化工人才身價(jià)隨油價(jià)上漲357
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2004-11-30 | --
油價(jià)漲了，中國最大的石化企業(yè)中石化近日又榮登中國500強(qiáng)企業(yè)排名第一的寶座，石化行業(yè)利好消息不斷。近年來，包括石化行業(yè)在內(nèi)的上?；ば袠I(yè)發(fā)展迅猛，化工人才的現(xiàn)狀又如何呢？近日，本刊記者走訪了上海市化學(xué)化工學(xué)會(huì)、上海華誼（集團(tuán)）公司等權(quán)威機(jī)構(gòu)和著名企業(yè)，了解到高...
- 觀點(diǎn)管理心得：保持員工士氣和團(tuán)結(jié)406
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2004-11-30 | --
“過去兩年里，公司激勵(lì)員工的難易程度變化是什么？”回答激勵(lì)更有成效的最受尊敬的公司比例接近２倍于排名靠后的公司。３月初，美國《財(cái)富》雜志分別評選出２００３年美國和全球最受贊賞的公司。這無疑是一件振奮人心的快事。過去兩年里，幾乎沒有幾家美國公司能夠逃脫經(jīng)濟(jì)蕭條的...
- 觀點(diǎn)打破員工與企業(yè)之間的“猜忌”305
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2004-11-30 | --
員工和企業(yè)是兩個(gè)容易猜忌的主體，在沒有認(rèn)同之前，總是在估摸著對方以決定自己的行為：值不值得復(fù)出額外的努力？公司會(huì)看到我的努力嗎？公司果真愿意用回報(bào)承認(rèn)我的付出嗎？員工的能力究竟如何？給了他高工資，他就會(huì)努力工作了嗎？他對公司忠誠嗎？有兩則關(guān)于員工離職的故事，如...
- 觀點(diǎn)提醒：應(yīng)屆畢業(yè)生與單位簽約要注意維權(quán)383
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2004-11-30 | --
試用期與見習(xí)期有的畢業(yè)生經(jīng)常來問試用期與見習(xí)期有何不同，有的在實(shí)習(xí)期間與單位發(fā)生問題，常常是因?yàn)椴焕斫膺@兩個(gè)概念的含義。所謂“試用期”，根據(jù)１９９５年原勞動(dòng)部發(fā)布的《關(guān)于貫徹執(zhí)行＜中華人民共和國勞動(dòng)法＞若干問題的意見》的規(guī)定，試用期指用人單位和勞動(dòng)者相互了解、...
- 觀點(diǎn)成功路上的幾盞燈290
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2004-11-30 | --
我的朋友唐恩自認(rèn)為是當(dāng)音樂家的料。可是在我記憶中，上初中時(shí)他演奏手鼓并不怎么高明，唱歌又五音不全，實(shí)在讓人不敢恭維。光陰似箭，我們中學(xué)畢業(yè)后即失去了聯(lián)系。我念大學(xué)，讀研究生，爾后成了圣瑪麗大學(xué)的哲學(xué)教授。唐恩為實(shí)現(xiàn)當(dāng)歌唱家兼作曲家的理想，去了“鄉(xiāng)村音樂之都”納...
- 觀點(diǎn)博弈論：在管理學(xué)中的意義321
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2004-11-30 | --
學(xué)習(xí)管理學(xué)或經(jīng)濟(jì)學(xué)的人一定都了解一些博弈論方面的知識(shí)。在博弈論中有一個(gè)經(jīng)典案例——囚徒困境，非常耐人回味?！敉嚼Ь痴f的是兩個(gè)囚犯的故事。這兩個(gè)囚徒一起做壞事，結(jié)果被警察發(fā)現(xiàn)抓了起來，分別關(guān)在兩個(gè)獨(dú)立的不能互通信息的牢房里進(jìn)行審訊。在這種情形下，兩個(gè)囚犯都可...
- 觀點(diǎn)當(dāng)心：不要被“返利撞到腰”322
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2004-11-30 | --
經(jīng)銷商對于廠商營銷的作用不言而喻，可是如何有效激勵(lì)經(jīng)銷商，卻是擺在廠商面前的一道難題。搞營銷，無法繞開這道難題。事實(shí)上，許多廠商對如何激勵(lì)經(jīng)銷商都有一套自己的獨(dú)特政策，最常用的方式就是通過銷量返利，鼓勵(lì)經(jīng)銷商把銷量做上去。但這種做法是否有效，就只能"天知、地知...
- 觀點(diǎn)知識(shí)管理的10項(xiàng)原則319
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2004-11-30 | --
（一）知識(shí)管理的代價(jià)高昂知識(shí)是一種資產(chǎn)，但其有效管理需要投入其他資產(chǎn)。許多特定的知識(shí)管理活動(dòng)需要投入金錢或勞動(dòng)力，這些活動(dòng)包括：知識(shí)獲得，即創(chuàng)建文件并把文件輸入電腦系統(tǒng)；通過編選、組合和整理，給知識(shí)增添價(jià)值；開發(fā)知識(shí)分類方法，并標(biāo)示對知識(shí)的新貢獻(xiàn)的特點(diǎn)；發(fā)展信...
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