- 觀點(diǎn)300萬(wàn)高薪職位將亮相北京“金領(lǐng)職場(chǎng)”380
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2004-11-30 | --
9月3日，由北京東方慧博人力資源公司和中華英才網(wǎng)共同主辦的第五屆金領(lǐng)職場(chǎng)在北京長(zhǎng)城飯店舉行，據(jù)悉，這屆的金領(lǐng)招聘會(huì)將推出數(shù)個(gè)年薪百萬(wàn)以上的高級(jí)職位，其中某國(guó)際知名投資集團(tuán)拋出的年薪高達(dá)300萬(wàn)元的總經(jīng)理一職獨(dú)占鰲頭，現(xiàn)場(chǎng)還有年薪200萬(wàn)元的酒店項(xiàng)目總經(jīng)理及年薪...
- 觀點(diǎn)學(xué)習(xí)型慧聰 讓知識(shí)擁有財(cái)富350
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2004-11-30 | --
企業(yè)文化知識(shí)與學(xué)習(xí)并重慧聰網(wǎng)人力資源總監(jiān)孫薇女士介紹，慧聰企業(yè)文化中核心理念是“讓知識(shí)擁有財(cái)富，用學(xué)習(xí)改變?nèi)松保瞧髽I(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)理念，會(huì)由內(nèi)而外的體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各個(gè)方面，概括起來(lái)有以下4個(gè)層面：管理人員行為：所有管理人員進(jìn)入慧聰時(shí)的起點(diǎn)是一樣的，都...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的手段：釜底抽薪332
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2004-11-30 | --
鍋里的水沸騰，是靠火的力量，而柴草則是生火原料。止沸的辦法有兩種：一是揚(yáng)湯止沸；二是抽薪止沸。古人說(shuō)："以湯止沸，沸乃不止。誠(chéng)知其本，則去火而已矣。"揚(yáng)揚(yáng)止沸這句成語(yǔ)的原意，是比喻做事應(yīng)當(dāng)從根本上解決。引伸到用人上來(lái)，就是指某些領(lǐng)導(dǎo)者在用人行中，遇到實(shí)力強(qiáng)大、...
- 觀點(diǎn)PK背后不一定是心計(jì) 武功秘籍教你變職場(chǎng)PK王390
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2004-11-30 | --
修煉自己的招數(shù)，注重攻擊，不忘防守?；蛘呙钍质┌灯鳉麛橙?，擾亂軍心；或者以血肉之軀抵抗猛烈攻擊，昂然挺胸；或者充當(dāng)刺客暗施冷箭，來(lái)去自如……這是我們的辦公室，這是我們的PK場(chǎng)。為了最后的勝利，我們不得不講求攻擊與防御，甚至讓身邊的人落馬也在所不惜。“用事實(shí)說(shuō)...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)：七大要素決定你的薪水372
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2004-11-30 | --
“你的工資不是HR決定的?！鄙现茉谥腥司W(wǎng)組織的一場(chǎng)研討會(huì)上，人力資源專家的發(fā)言讓許多職場(chǎng)新人產(chǎn)生了疑惑：“那我當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)和HR談薪水不是白談了嗎？”事實(shí)上，盡管現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)將人事部改成了人力資源部，又設(shè)置了薪酬經(jīng)理一職，但員工的薪金也不是HR拍腦袋就能決...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)物語(yǔ)：老板不是被喜歡的361
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2004-11-30 | --
她去應(yīng)聘一個(gè)秘書(shū)的工作，對(duì)方問(wèn)：“你喜歡怎樣的老板？”她順口答：“老板不是被喜歡的，他是付你工資、你得替他工作的那個(gè)人。所以，喜歡怎樣的人，與老板無(wú)關(guān)?！焙芏嗄昵埃龅降牡谝粋€(gè)老板是位老先生，頭頂已經(jīng)不剩幾根頭發(fā)了，可是工作能力一點(diǎn)沒(méi)打折扣，更難得的是非常體...
- 觀點(diǎn)各地銷售人員薪資水平分析 銷售代表穩(wěn)居三甲466
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2004-11-30 | --
數(shù)據(jù)顯示，2005年1月5日至1月12日這一周內(nèi)，在10大熱門職位排行榜中，與銷售相關(guān)的職位就占了3席，分別是銷售代表、銷售工程師和銷售經(jīng)理。其中，銷售代表的需求數(shù)量以超出第二名3倍的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)獨(dú)占鰲頭。而在各個(gè)網(wǎng)站的職位排行榜中銷售人員的人氣一直是居高不下，而...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)：凡大事謀好而后動(dòng)312
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2004-11-30 | --
人們一直常說(shuō)：“凡事謀定而后動(dòng)”。近日仔細(xì)推敲了這句話，發(fā)現(xiàn)它并不十分科學(xué)，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，不能凡事必謀。就拿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，他們時(shí)刻都面臨著沒(méi)完沒(méi)了的事。這些事按重要程度大致可分為三種：一種是大事，一種是中事，一種是小事。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有必要對(duì)大大小小的...
- 觀點(diǎn)高校教師：有人月入3千有人日進(jìn)3萬(wàn)332
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2004-11-30 | --
高校教師成為中國(guó)高收入者！這一來(lái)自國(guó)家稅務(wù)總局的消息像巨石投河，在社會(huì)上激起了巨大的“浪花”。什么樣的收入算是“高收入”？“現(xiàn)在很難對(duì)高收入者制定一個(gè)明確標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，想摸清高收入者的準(zhǔn)確收入并課稅，比人們想象的要難得多?！必?cái)政部科學(xué)研究所稅收室主任孫鋼說(shuō)。但...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)生存：挨罵的“烏龜”哲學(xué)344
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2004-11-30 | --
作為下屬，如果挨罵，或受到警告、指責(zé)時(shí)，心里都會(huì)不痛快。盡管你知道，下屬被上司斥責(zé)是再正常不過(guò)的事了，可還是常常會(huì)產(chǎn)生抵觸和抱怨情緒，從而影響到你和上司的關(guān)系。一切關(guān)鍵是個(gè)心態(tài)問(wèn)題。無(wú)論是強(qiáng)者或是弱者，自己的心情不能被別人的斥責(zé)所擾亂，而應(yīng)當(dāng)保持彈性，經(jīng)常保持...
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