- 觀點(diǎn)給大學(xué)畢業(yè)生和職場(chǎng)新人的7個(gè)忠告389
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2004-11-30 | --
·[主持人]：各位網(wǎng)友，大家晚上好！今天我們請(qǐng)來了中央電視臺(tái)“絕對(duì)挑戰(zhàn)”欄目嘉賓，資深人力資源管理顧問李宏飛女士、國際知名管理專家況杰先生做客中青在線，與大家就“給大學(xué)畢業(yè)生與職場(chǎng)新人的7個(gè)忠告”進(jìn)行在線交流。大家有什么要請(qǐng)教專家的，可以發(fā)問。(2005.09...
- 觀點(diǎn)如何破解“價(jià)格高”和“不賺錢”兩大難題369
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2004-11-30 | --
如果你是一名市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)，或者是總經(jīng)理，你會(huì)發(fā)現(xiàn)本公司銷售人員回來說得最多的有兩句話，一句就是：“客戶說我們的價(jià)格太高！”另一句就是：“客戶說賣我們的產(chǎn)品不賺錢！”我發(fā)現(xiàn)銷售管理者和總經(jīng)理面對(duì)“價(jià)格高”和“不賺錢”兩大營(yíng)銷難題常常采取的辦法是采取促銷、返...
- 觀點(diǎn)我國公務(wù)員年均工資大盤點(diǎn)（四）——[武漢]辭職創(chuàng)業(yè)發(fā)5至8年工資579
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2004-11-30 | --
隨著社會(huì)就業(yè)壓力的不斷增大，公務(wù)員職位越來越受到青睞，尤其是大學(xué)畢業(yè)生，被錄公務(wù)員崗位是一個(gè)令人羨慕的工作，而公務(wù)員招錄競(jìng)爭(zhēng)之激烈遠(yuǎn)勝高考，幾百比一甚至上千比一的應(yīng)錄比例更讓不少報(bào)考生望而卻步。那么公務(wù)員誘人的秘密何在？其待遇到底如何呢？公務(wù)員由于等級(jí)不同而有...
- 觀點(diǎn)我國公務(wù)員年均工資大盤點(diǎn)（三）——[上海]公務(wù)員除工資可享受年金452
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2004-11-30 | --
隨著社會(huì)就業(yè)壓力的不斷增大，公務(wù)員職位越來越受到青睞，尤其是大學(xué)畢業(yè)生，被錄公務(wù)員崗位是一個(gè)令人羨慕的工作，而公務(wù)員招錄競(jìng)爭(zhēng)之激烈遠(yuǎn)勝高考，幾百比一甚至上千比一的應(yīng)錄比例更讓不少報(bào)考生望而卻步。那么公務(wù)員誘人的秘密何在？其待遇到底如何呢？公務(wù)員由于等級(jí)不同而有...
- 觀點(diǎn)我國公務(wù)員年均工資大盤點(diǎn)（二）——[北京]年度考核最高獎(jiǎng)半年工資551
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2004-11-30 | --
隨著社會(huì)就業(yè)壓力的不斷增大，公務(wù)員職位越來越受到青睞，尤其是大學(xué)畢業(yè)生，被錄公務(wù)員崗位是一個(gè)令人羨慕的工作，而公務(wù)員招錄競(jìng)爭(zhēng)之激烈遠(yuǎn)勝高考，幾百比一甚至上千比一的應(yīng)錄比例更讓不少報(bào)考生望而卻步。那么公務(wù)員誘人的秘密何在？其待遇到底如何呢？公務(wù)員由于等級(jí)不同而有...
- 觀點(diǎn)我國公務(wù)員年均工資大盤點(diǎn)（一）——我國公務(wù)員具體收入及差距情況有其國情特點(diǎn)465
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2004-11-30 | --
隨著社會(huì)就業(yè)壓力的不斷增大，公務(wù)員職位越來越受到青睞，尤其是大學(xué)畢業(yè)生，被錄公務(wù)員崗位是一個(gè)令人羨慕的工作，而公務(wù)員招錄競(jìng)爭(zhēng)之激烈遠(yuǎn)勝高考，幾百比一甚至上千比一的應(yīng)錄比例更讓不少報(bào)考生望而卻步。那么公務(wù)員誘人的秘密何在？其待遇到底如何呢？公務(wù)員由于等級(jí)不同而有...
- 觀點(diǎn)成就增長(zhǎng)的奇跡 ——從城市排行榜看無錫經(jīng)濟(jì)社會(huì) 進(jìn)步的豪邁步伐508
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2004-11-30 | --
2000年起，無錫向著“特大型城市”的目標(biāo)出發(fā)。自此，在城市競(jìng)爭(zhēng)的各類排行榜上，“無錫”這個(gè)字眼頻頻出現(xiàn)。這些印有“中國之最”的榜單，無論是出自政府機(jī)構(gòu)還是科研院所，它都相對(duì)客觀而且全面地給予了一個(gè)城市中肯的評(píng)價(jià)。其利用互聯(lián)網(wǎng)全球發(fā)布的特點(diǎn)，又使這些評(píng)價(jià)陽光地...
- 觀點(diǎn)兵法：讓上司賞識(shí)你的十要訣366
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2004-11-30 | --
1、讓上司看到你的表現(xiàn)。定期將自己的工作進(jìn)度及所完成的任務(wù)上報(bào)公司，讓他看到并肯定你的存在及貢獻(xiàn)。2、要求更多的工作與授權(quán)。讓老板感受你對(duì)自己的期望與進(jìn)取精神，這是他們考慮提拔的重要指標(biāo)。3、借機(jī)會(huì)表現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)能力。當(dāng)有新員工進(jìn)來時(shí)，可自告奮勇地“帶”他，以此...
- 觀點(diǎn)集體跳槽，苦果是怎樣結(jié)出來的？451
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2004-11-30 | --
事出有因方正集團(tuán)助理總裁周險(xiǎn)峰率眾加盟海信數(shù)碼，除了周險(xiǎn)峰以外，方正科技產(chǎn)品中心總經(jīng)理吳京偉，銷售平臺(tái)副總經(jīng)理吳松林，產(chǎn)品總監(jiān)以及ＰＣ部門的一些基層管理人員和技術(shù)人員一起投奔海信。近年來，我們的耳邊不停地出現(xiàn)此類離職事件：陸強(qiáng)華離開創(chuàng)維，帶著一群人去獨(dú)自創(chuàng)業(yè)；...
- 觀點(diǎn)管理者必須知道的常見分類351
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2004-11-30 | --
一、提意見有五個(gè)層次1、嘮騷型，一張靈巧的破嘴，就知道挑一些淺顯的毛病，不過很能煽動(dòng)情緒，很有殺傷力。2、建議型，看問題的層次與上面沒有什么進(jìn)步，但態(tài)度有變，善意的拉拉你的衣角，說出他的想法。3、方案型，仔細(xì)分析當(dāng)前存在的問題，還能拿出自己的方案當(dāng)靶子，讓大家...
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