- 觀點(diǎn)保留一只眼睛看自己340
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2004-11-30 | --
中國(guó)禪宗傳到日本之后，禪的精神、禪的智慧滲透到社會(huì)每一個(gè)角落，而且產(chǎn)生了許多變種，比如茶道、花道、弓道、劍道，都可以說(shuō)是禪的分支。近代劍道大家宮本武藏，與他的高足柳生又壽郎，就是兩位參透了禪的真精神的偉大劍客。當(dāng)年，柳生第一次參拜師父的時(shí)候，便迫不及待地問道：...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)生存快樂享受三法則335
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2004-11-30 | --
人在職場(chǎng)身不由己，日益加劇的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，讓眾多職業(yè)人士對(duì)工作的滿意度急劇下降，問題到底出在哪里呢？不是別人或別的因素而恰恰是因?yàn)槁殬I(yè)人自身造成的。工作對(duì)于職業(yè)人來(lái)說(shuō)不僅僅是必須完成的任務(wù)，工作也能成為一件快樂的事。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)雖然殘酷，但只要遵循相應(yīng)的游戲規(guī)...
- 觀點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)：名企高管比學(xué)者吃香430
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2004-11-30 | --
雖然很多企業(yè)都會(huì)制定正式的員工培訓(xùn)計(jì)劃，但卻往往執(zhí)行不力，令計(jì)劃成為“廢紙”一張；雖然有86.4%的被調(diào)查者在過去一年里參加過各種形式的培訓(xùn)，但仍有70%的人認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)“太少”；雖然有94.3%的人認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)其有“很大”或“一定”的幫助，但6成以上的被調(diào)查者...
- 觀點(diǎn)職場(chǎng)：白領(lǐng)最心儀就業(yè)城市大比拼352
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2004-11-30 | --
上海、北京、杭州最具誘惑力大多數(shù)的人一開始選擇的城市就是自己奮斗一生的城市，據(jù)了解，七成的職場(chǎng)白領(lǐng)輕易不會(huì)放棄自己已經(jīng)積累的事業(yè)基礎(chǔ)和人脈關(guān)系，輕易不會(huì)更換城市，除非另外一個(gè)城市會(huì)有更好的發(fā)展或者有愛情的吸引。因此，每個(gè)人在選擇一個(gè)城市的時(shí)候無(wú)不經(jīng)過深思熟慮，...
- 觀點(diǎn)面試問題樣例：戰(zhàn)略家素質(zhì)(統(tǒng)攬全局的能力)533
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2004-11-30 | --
沒有統(tǒng)攬全局能力的應(yīng)聘者是看不見工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)的、更大的目標(biāo)的。而統(tǒng)攬全局的應(yīng)聘者能夠看出復(fù)雜的問題，并能找出解決問題的長(zhǎng)遠(yuǎn)辦法。這樣的應(yīng)聘者總是圍繞著公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不是個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)展開工作的。如果讓這樣的應(yīng)聘者加盟公司，他們會(huì)把精力放在提高公司的服務(wù)...
- 觀點(diǎn)CIO，你需要多少薪酬417
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2004-11-30 | --
正言薪酬主持人：最近，《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》和21世紀(jì)人才報(bào)、e-works網(wǎng)、支點(diǎn)網(wǎng)合作做了一期CIO薪酬調(diào)查。坦白地說(shuō)，反饋的信息量沒我們預(yù)計(jì)的多，看來(lái)CIO們對(duì)薪酬的警惕性非常高。各位如何看待這個(gè)現(xiàn)象？洪慶剛：俗話說(shuō)女士莫問年齡，英雄莫問出處，男人莫問收入。對(duì)于成...
- 觀點(diǎn)想跳又怕受傷害 跳槽季里的“立場(chǎng)模糊分子”489
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2004-11-30 | --
秋風(fēng)起，跳槽季。舊同事走，新鮮面孔加進(jìn)來(lái)。格子間里的空氣，仿佛也充滿了躁動(dòng)不安的氣息。最近碰頭，大家總要神神秘秘問一句：“噯，你打算跳槽嗎？”回答通常也是模棱兩可，曖昧不明的：“想啊……不過總歸要看看好?！弊罱环萦?000余人參與的網(wǎng)上調(diào)查，結(jié)果也印證了這樣...
- 觀點(diǎn)從鍵盤看人328
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2004-11-30 | --
1、W嚴(yán)重磨損原因：FIFA的加速鍵是W。分析：此人是個(gè)FIFA高手。這種人在看球時(shí)左手中指會(huì)不自覺地狂點(diǎn)；踢球時(shí)會(huì)抱怨說(shuō)：又按錯(cuò)鍵了；跑步時(shí)會(huì)默念:w、w、w……2、ALT+S或CTRL+ENTER磨損原因：這兩個(gè)組合都是OICQ的發(fā)送訊息。分析：此人是QQ...
- 觀點(diǎn)從用“好人”向“有用的人”轉(zhuǎn)變390
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2004-11-30 | --
華點(diǎn)通國(guó)際顧問有限公司首席執(zhí)行官蘇珊女士把人分為五種：人財(cái)、人才、人材、人在、人災(zāi)。人財(cái)是指能直接帶來(lái)社會(huì)財(cái)富的人，20％的人財(cái)創(chuàng)造了80％的財(cái)富；人才指在某些方面有特殊才能的人，20％的人才帶來(lái)了10％的財(cái)富；人材是指有發(fā)展和培養(yǎng)潛力的人，20％的人材帶來(lái)了...
- 觀點(diǎn)從電影看中美企業(yè)文化——從電影看中美企業(yè)文化308
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2004-11-30 | --
毋庸置疑，電影是一個(gè)國(guó)家、民族文化的現(xiàn)代載體，它是一段時(shí)期內(nèi)人們主流價(jià)值觀的綜合反映。一個(gè)民族、國(guó)家、企業(yè)的言語(yǔ)、服飾、禮節(jié)、建筑、行為方式等等都能在電影中找到縮影。本文通過幾部中外電影的對(duì)比來(lái)剖析中美企業(yè)文化的異同?！队赂业男摹穠s《英雄》同樣是講述一位古代...
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